Kursbeschreibung
Eine Führungskraft ist keine Führungskraft, es sei denn, ihr folgt ein Team, aber eine Führungskraft muss es auch zu ihrer Priorität und einem Schwerpunkt ihrer Führungsstrategie machen, auch in ihr Team zu investieren. In diesem Kurs „Strategische Umsetzung durch Teammotivation“ lernen Sie, wie Sie ein besserer Teamleiter werden, indem Sie sich darauf konzentrieren, Ihre Mitarbeiter so zu entwickeln, zu betreuen und zu coachen, dass sich alle gemeinsam in die richtige Richtung bewegen. Die Strategie einer Führungskraft sollte Möglichkeiten umfassen, die sicherstellen, dass das Team hoch funktionierend und engagiert ist, und in diesem Kurs erhalten Sie Tools und Vorschläge, wie Sie ein Teamleiter werden können, der genau das kann. Sie lernen, wie Sie eine bessere Kommunikation zwischen Ihrem Team fördern können und Sie erfahren die Vorteile von der Einführung verschiedener Mentoring- und Coaching-Praktiken. Außerdem zeigen wir Ihnen, wie Sie das Engagement der Mitarbeiter steigern, die Mitarbeiterbindung verbessern und Teamwert entwickeln können. Indem Sie lernen, wie Sie Einstellungslücken erkennen, können Sie eine interne Einstellungs-Pipeline in Ihrem Unternehmen entwickeln, die Ihren Mitarbeitern hilft, die Jobs als Karrieren zu betrachten, um sich innerhalb des Unternehmens weiterzuentwickeln. Schließlich werden Sie in eine Fallstudie eintauchen, die zeigt, wie eine Führungskraft ihre Strategie zum Besseren veränderte, indem sie ihr Team darum bat, bei der Entscheidungsfindung zu helfen.
Was Sie lernen werden
- Ihr Team effektiver führen, indem Sie Mitarbeiter entwickeln, mentoren und coachen
- Strategien zur Steigerung des Mitarbeiterengagements und zur Verbesserung der Bindung anwenden
- Mentoring- und Coaching-Praktiken implementieren, um das Teamengagement zu steigern
- Kernwerte etablieren und Teams aufbauen, die mit diesen übereinstimmen
- Einstellungslücken identifizieren und eine interne Talentpipeline aufbauen
- Werkzeuge einsetzen, um eine Teamvision besser umzusetzen und zu verwirklichen
Wichtige Erkenntnisse
- Eine Führungskraft benötigt ein folgendes Team und sollte als Teil ihrer Führungsstrategie in dieses Team investieren.
- Die Förderung besserer Kommunikation sowie die Implementierung von Mentoring- und Coaching-Praktiken unterstützen ein hochfunktionales, engagiertes Team.
- Die Identifikation von Einstellungslücken hilft beim Aufbau einer internen Einstellungspipeline, sodass Mitarbeiter ihre Stellen als Karrieremöglichkeiten innerhalb des Unternehmens betrachten.
- Die Pflege von Teamwerten und die Auswahl von Teams, die mit diesen übereinstimmen, unterstützen eine effektive Teamführung.
- Der Kurs beinhaltet eine Fallstudie, die zeigt, wie eine Führungskraft ihre Strategie verbesserte, indem sie ihr Team in den Entscheidungsfindungsprozess einbezog.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Dieser Kurs richtet sich an Teamleiter, die bessere Führungskräfte werden möchten, indem sie ihre Mitarbeiter entwickeln, mentoren und coachen und ihr Team hochfunktional und engagiert halten.
Welche Themen behandelt dieser Kurs?
Er behandelt die Arbeit mit Ihrem Team, Mitarbeitermotivation und -entwicklung, das Kennen Ihres Teams, Talentbindung, Visionsumsetzung, die interne Talentpipeline, die Identifikation von Einstellungslücken sowie eine Fallstudie über John, den Filialleiter.
Welche Fähigkeiten werde ich in diesem Kurs erwerben?
Sie werden Fähigkeiten in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Teamführung, Teammotivation, Teamorientierung, motivationale Führung und strategische Führung aufbauen.
Enthält der Kurs ein Praxisbeispiel?
Ja. Er umfasst eine Fallstudie, die zeigt, wie eine Führungskraft ihre Strategie zum Besseren veränderte, indem sie ihr Team um Unterstützung im Entscheidungsfindungsprozess bat.
Wie behandelt der Kurs Mitarbeiterengagement und -bindung?
Er bietet Orientierung zur Steigerung des Mitarbeiterengagements und zur Verbesserung der Bindung, einschließlich der Vorteile von Mentoring und Coaching sowie der Entwicklung einer internen Einstellungspipeline, damit Mitarbeiter ihre Stellen als Karrieremöglichkeiten im Unternehmen betrachten.
Berufszertifizierungen und Fortbildungseinheiten (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.5
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