基本的
提供者 : Keith Butler
5 章节 · 15 课时 · 1h 3m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
无论项目如何，总有改进的机会。为了实现改进，需要做出改变。无论这意味着降低供应成本还是改善客户服务，这些变革都需要密切管理，以确保它们为组织增加价值。有时，变革会遇到阻力。有些人可能不理解变革带来的价值，项目经理需要准备好合适的工具来解决这个问题。了解如何有效管理项目，同时应用变革管理原则可以帮助交付更成功的项目。
在本项目变革管理课程中，您将了解如何融合项目管理和变革管理以交付成功的项目。您将了解对项目进行更改可能带来的挑战，以及如何通过这些更改进行有效管理。
您将学到的内容
- 了解变更管理及其与项目管理的关系
- 探索项目变更管理的最佳实践
- 了解如何建立高效的项目团队
- 识别项目变更管理中的外部因素、利益相关者和风险
- 在项目管理生命周期中应用变更管理，从准备阶段到项目收尾与报告
- 解决团队冲突并在项目变更过程中管理团队文化
关键要点
- 要实现项目改进，必须对变更进行管理并密切跟踪，以确保其为组织创造价值。
- 当人们不理解变更所带来的价值时，可能会产生抵触情绪，因此项目经理需要掌握正确的工具来应对这一挑战。
- 将项目管理与变更管理原则相结合，有助于推动项目取得更大成功。
- 课程涵盖变更管理的角色、需求、利益相关者、准备工作及其在项目管理生命周期中的位置。
- 课程还涉及风险、报告、团队文化、冲突解决以及项目收尾与报告。
常见问题
本课程我将学到什么？
您将学习了解变更管理及其与项目管理的关系，探索项目变更管理的最佳实践，并了解如何建立高效的项目团队。
本课程涵盖哪些主题？
课程涵盖项目变更管理入门、变更管理角色与需求、外部因素、利益相关者、准备工作、项目管理生命周期、团队文化、风险、报告、解决团队冲突、变更管理计划的实施，以及项目收尾与报告。
本课程适合哪些人？
适合需要在有效管理项目的同时运用变更管理原则推动项目成功的项目经理。
为什么在项目中管理变更很重要？
因为变更（如降低供应成本或改善客户服务）需要被密切管理以确保为组织创造价值，且必须有效应对对变更的抵触情绪。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
International Institute of Business Analysis (IIBA®)
Continuing Development Units (CDUs): 1.25
诺乐知习题是国际商业分析协会（IIBA®）认可的CCBA®、CBAP®教育认证提供商。诺乐知习题课程可以帮助学员获得继续发展积分（CDUs）。
Project Management Institute (PMI®)
Professional Development Units (PDUs): 1.25
诺乐知习题已通过PMI®授权培训合作伙伴计划的审查和批准。用户可以通过从诺乐知习题的项目管理、商业管理、领导力等合资格课程中获得PDU来维持您的PMI证书。
