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Sea cual sea el proyecto, siempre hay oportunidades de mejora. Para que se produzcan mejoras, es necesario hacer cambios. Ya se trate de reducir el costo de los suministros o mejorar el servicio al cliente, estos cambios deben gestionarse cuidadosamente para garantizar que agreguen valor a una organización. A veces, hay resistencia al cambio. Puede ser que algunas personas no entiendan el valor que aporta el cambio, y un gerente de proyecto necesita tener preparadas las herramientas adecuadas para abordar ese problema. Saber cómo gestionar eficazmente un proyecto y al mismo tiempo aplicar los principios de gestión del cambio puede ayudar a que los proyectos tengan más éxito.
En este curso de gestión de cambios en los proyectos, descubrirá cómo combinar la gestión de proyectos y la gestión del cambio para que los proyectos tengan éxito. Comprenderá algunos de los desafíos que pueden surgir al realizar cambios en los proyectos y cómo gestionarlos eficazmente.
Aprenderá a entender la gestión del cambio y cómo interactúa con la gestión de proyectos, explorar mejores prácticas para la gestión de cambios en proyectos, y descubrir cómo construir un equipo de proyecto efectivo.
Cubre comenzar con la gestión de cambios en proyectos, roles y necesidades de gestión del cambio, factores externos, partes interesadas, preparación, el ciclo de vida de la gestión de proyectos, cultura del equipo, riesgos, informes, resolución de conflictos de equipo, planes de gestión del cambio en acción, y cierre e informe del proyecto.
Está dirigido a gestores de proyectos que necesitan gestionar proyectos efectivamente mientras aplican principios de gestión del cambio para entregar proyectos exitosos.
Porque los cambios, como reducir el costo de suministros o mejorar el servicio al cliente, necesitan ser gestionados de cerca para asegurar que agreguen valor a una organización, y la resistencia al cambio debe abordarse efectivamente.