应对绩效不佳的员工

当管理者面临表现问题时，员工可能会变得防御性或情绪化。担心它会影响工作关系是很常见的。为了履行您作为团队领导或管理者的职责，您必须解决这些问题。如果表现管理得不到检查和平衡，团队就会士气低落，且业绩不佳。

表现调整需要客观透明。绩效计划可帮助员工意识到您认真对待他们的表现。他们会知道自己必须采取行动并加以改进。您和您的员工也会对您同意的内容有明确的期望。您将有一个跟踪和审查进度的计划。在这些处理表现不佳的员工的课程中，您将探索解决员工表现问题的方法，了解如何制定绩效计划，并了解如果表现问题持续存在该怎么办。