成为领导者并不意味着你有影响力。 您可能有向您报告的属下，但您可能对他们并没有影响力。 本课程旨在向您展示如何成为一名有影响力的领导者。 您将学习成为一名有影响力的领导者，可以用来发挥影响力的技巧，以及在发挥影响力时如何避免被操纵。
成为领导者并不意味着你有影响力。 您可能有向您报告的属下，但您可能对他们并没有影响力。 本课程旨在向您展示如何成为一名有影响力的领导者。 您将学习成为一名有影响力的领导者，可以用来发挥影响力的技巧，以及在发挥影响力时如何避免被操纵。
时长: 24m · 12 课时
级别: Intermediate
语言: 简体中文
您将学到的内容
- 明确什么是影响力，并辨识对他人的真正影响力
- 学习影响力的七个 I（Seven I's）
- 区分影响力与操纵，包括二者在意图上的差异
- 运用间接影响力以及避免变得具有操纵性的技巧
- 通过你说话、呈现和写作的方式建立影响力，包括印象管理与说服
- 运用自我对话及其他个人实践来强化你的影响力
关键要点
- 身为领导者并不会自动让你具有影响力；影响力必须被理解、付诸实施并加以练习。
- 影响力不同于操纵，二者的关键区别在于背后的意图。
- 实用的影响技巧包括明确你想要实现的目标、展示你的可信度，以及了解你的团队。
- 你可以通过写作方式、着装方式以及如何运用自我对话，从个人层面提升你的影响力。
- 间接影响与说服是领导者可以用来产生影响并激励身边人的工具。
常见问题
本课程适合哪些人？
本课程专为希望扩大自身影响力的管理者设计，不仅是对其直接下属，也包括对身边的人。
我将在本课程中学到什么？
你将学到什么是影响力、影响力的七个 I（Seven I's）、影响力与操纵有何不同，以及从个人层面建立影响力的技能与实践。
本课程所讲的影响力与操纵之间有什么区别？
本课程讲授影响力与操纵之间的区别，包括二者背后意图的差异，并提供避免变得具有操纵性的技巧。
本课程帮助我从哪些个人方面着手来建立影响力？
它提供了从个人层面提升影响力的方法，包括你的写作方式、着装方式，以及如何有效运用自我对话。
本课程是否涵盖说服与印象管理？
是的，课程内容包括说服（Persuasion）与印象管理（Impression Management），以及你说话、呈现和写作的方式如何影响你的影响力。
字幕文稿
字幕文稿
欢迎来到知识城的课程， 领导力和影响力。 作为领导者，您拥有巨大的机会 影响你周围的员工， 但您的头衔却没有影响力。 这是必须努力并获得的东西。 您可能会在没有意识到的情况下影响他人。 虽然您影响的确切人数 可能永远不会被知道 一天可能要数百次 特别是当你领导一个大部门时 在您的组织中。 本课程将向您展示 您可以影响您的同事作为领导者， 如何避免操纵 以及您可以使用的不同技术 影响您的员工。 让我们开始吧。
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