识别绩效不佳

优秀员工帮助公司超越竞争对手。它们对于成功实施战略至关重要。员工必须适应不确定性，为他们的工作质量负责，并交付结果。员工表现良好至关重要。团队领导者有责任管理自己的表现。作为管理者的一部分是需要评估团队成员是否表现良好。您可能会根据您认为重要的因素来评估您的员工。

但是，作为一种更系统的方法，您可以将表现分为任务完成、情境表现、适应性表现和反生产的行为。然后，您可以使用这些类别来识别表现问题。此外，如果您知道表现不佳者对您的团队和组织的影响，您可以更好地决定首先优先考虑哪个表现问题，尤其是在您的时间和资源有限的情况下。在识别表现不佳中，您将探讨为什么表现良好很重要，如何立即识别表现不佳，以及糟糕的表现如何影响团队的其他成员，包括您。