Descrição do Curso
Ótimos funcionários ajudam as empresas a superar os seus concorrentes. Estes são críticos para a implementação bem-sucedida da estratégia. Os funcionários devem adaptar-se à incerteza, ter em conta a qualidade do seu trabalho e apresentar resultados. É crucial que os funcionários tenham um bom desempenho. Os líderes de equipa têm a responsabilidade de gerir o seu desempenho. Uma parte importante de ser um gerente é a necessidade de avaliar se os membros da sua equipa estão a ter um bom desempenho. Atualmente, pode avaliar os seus funcionários com base nos fatores que considera importantes.
No entanto, como uma abordagem mais sistemática, pode dividir o desempenho em conclusão da tarefa, desempenho contextual, desempenho adaptativo e comportamento contraproducente. Pode usar estas categorias para identificar problemas de desempenho. Além disso, se souber o impacto dos maus desempenhos na sua equipa e organização, poderá decidir melhor qual problema de desempenho deve prioritizar primeiro, especialmente quando tiver tempo e recursos limitados. Em Identificar o baixo desempenho, explorará por que o bom desempenho é importante, como reconhecer o baixo desempenho imediatamente e como o baixo desempenho afeta o resto da sua equipa, incluindo a si.
O Que Você Vai Aprender
- Discutir por que o bom desempenho é importante e crítico para implementação bem-sucedida de estratégia
- Definir pobre desempenho usando as categorias de conclusão de tarefas, desempenho contextual, desempenho adaptativo e comportamento contraproducente
- Reconhecer performers pobres imediatamente dentro de sua equipe
- Analisar o impacto de performers pobres na equipe e na organização mais ampla
- Priorizar qual problema de desempenho abordar primeiro quando tempo e recursos são limitados
Principais Conclusões
- Grandes funcionários são críticos para implementação bem-sucedida de estratégia e ajudam as empresas a superar seus competidores.
- Líderes de equipe têm a responsabilidade de gerenciar e avaliar se os membros de sua equipe estão tendo um bom desempenho.
- Uma abordagem sistemática divide o desempenho em conclusão de tarefas, desempenho contextual, desempenho adaptativo e comportamento contraproducente, que pode ser usado para identificar problemas de desempenho.
- Compreender o impacto de performers pobres ajuda um gerente a decidir qual problema de desempenho priorizar primeiro, especialmente com tempo e recursos limitados.
- O pobre desempenho afeta o resto da equipe, incluindo o gerente.
Perguntas Frequentes
Para quem é este curso?
É para líderes de equipe e gerentes, que têm a responsabilidade de gerenciar o desempenho e avaliar se os membros de sua equipe estão tendo um bom desempenho.
O que o curso aborda?
Aborda por que o bom desempenho é importante, como reconhecer poor desempenho imediatamente, e como o pobre desempenho afeta o resto da equipe, incluindo o gerente.
Como o curso sugere avaliar desempenho do funcionário?
Em vez de avaliar trabalhadores apenas em fatores que você sente que são importantes, ele apresenta uma abordagem sistemática que divide o desempenho em conclusão de tarefas, desempenho contextual, desempenho adaptativo e comportamento contraproducente, que você pode usar para identificar problemas de desempenho.
Quais lições estão incluídas?
As lições são Por Que o Bom Desempenho é Importante?, Definindo Pobre Desempenho, Como Reconhecer Performers Pobres, Performers Pobres e Seu Impacto, e Teste Seu Conhecimento.
Por que identificar o impacto de performers pobres importa?
Conhecer o impacto de performers pobres em sua equipe e organização o ajuda a decidir melhor qual problema de desempenho priorizar primeiro, especialmente quando você tem tempo e recursos limitados.
