课程描述
随着项目工作的开展，需要执行管理和让项目利益相关者参与的计划。让利益相关者参与您的项目很重要，因为他们通常拥有有助于项目进展的有益技能或资源。它们还可以帮助发现风险和定义项目目标。您越能吸引利益相关者，项目就越有可能成功。但是，您可以利用哪些方法来吸引项目利益相关者？ 这些关于让项目利益相关者参与的课程检查了各种参与方式，例如就项目进行沟通、咨询利益相关者以利用他们的经验，以及要求利益相关者定义对项目结果的期望。您还将学习如何从利益相关者那里获得项目的需求，以及如何与他们建立信任关系。您还将看到利益相关者如何在管理项目风险中发挥关键作用。您可以使用这些想法来计划如何让利益相关者参与项目。
您将学到的内容
- 认识项目过程中可用的各种利益相关方参与形式
- 就项目进行沟通并咨询利益相关方，以借助他们的经验
- 明确表述项目成果，并与利益相关方共同界定预期
- 从利益相关方处获取并确定项目的需求
- 与项目利益相关方建立相互信任的关系
- 理解利益相关方在管理项目风险中所发挥的作用
关键要点
- 让利益相关方参与之所以重要，是因为他们往往拥有有益的技能或资源，可为项目的推进做出贡献。
- 利益相关方有助于发现风险并界定项目目标。
- 你越能够让利益相关方参与其中，项目成功的可能性就越大。
- 参与方式包括就项目进行沟通、咨询利益相关方的经验，以及请他们界定对成果的预期。
- 利益相关方在管理项目风险方面发挥着关键作用。
常见问题
我将在本课程中学到什么？
本课程探讨利益相关方参与的各种方式，包括就项目进行沟通、咨询利益相关方以借助他们的经验，以及请利益相关方界定对项目成果的预期。你还将学习如何从利益相关方处获取项目需求，以及如何与他们建立相互信任的关系。
为什么让项目利益相关方参与很重要？
利益相关方往往拥有有益的技能或资源，可为项目的推进做出贡献，并能帮助发现风险和界定项目目标。你越能够让利益相关方参与其中，项目成功的可能性就越大。
各课时涵盖哪些主题？
各课时涵盖沟通与咨询、明确表述成果与预期、培养相互信任的关系、利益相关方与风险管理，以及一个知识检测部分。
利益相关方与项目风险有何关系？
本课程展示了利益相关方如何在管理项目风险中发挥关键作用，以及让他们参与如何有助于发现风险。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.5
诺乐知习题已通过PMI®授权培训合作伙伴计划的审查和批准。用户可以通过从诺乐知习题的项目管理、商业管理、领导力等合资格课程中获得PDU来维持您的PMI证书。
Professional Development Credits (PDCs): 0.5
诺乐知习题经SHRM审批成为再认证一般提供商，提供SHRM-CP或SHRM-SCP专业发展学分（PDC）。通过参与经SHRM审批的课程，诺乐知习题可以为与SHRM应用技能和知识体系™（SHRM BASK™）相关的人力资源知识和能力项目授予SHRM专业发展学分（PDC）。
