中级
提供者 : Nick Ankrom
6 课时 · 16m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
这些课程将帮助您获得识别风险以及风险如何对项目产生消极和积极影响所需的技能。您还将学习如何制定计划以最小化或管理消极风险，以及如何评估风险的可能性以决定如何管理它们。这些课程将展示积极和消极风险的示例，并提示您考虑克服挑战的解决方案，您将了解项目相关者是什么，以及如何识别他们。
学习目标
- 风险如何影响项目
- 制定管理项目风险的计划
- 分析积极和消极风险
- 应用工具成功管理风险
您将学到的内容
- 识别项目风险，并认识风险如何对项目产生负面和正面的影响
- 制定计划，以管理并尽量减少项目的负面风险
- 分析正面风险和负面风险，评估风险发生的概率，从而决定如何加以管理
- 运用工具，成功管理项目风险
- 识别项目利益相关者，并解释什么是项目利益相关者
- 解释风险管理规划在项目管理中的重要性
关键要点
- 风险既可能对项目产生负面影响，也可能产生正面影响，识别风险是项目管理的核心组成部分。
- 编制风险管理计划有助于尽量减少或管理负面风险。
- 评估风险发生的概率有助于确定如何加以管理。
- 识别利益相关者是理解和管理项目风险的组成部分。
- 运用恰当的工具有助于成功管理项目风险。
常见问题
我将在本课程中学到什么？
您将学习风险如何影响项目、如何制定管理项目风险的计划、如何分析正面风险和负面风险，以及如何运用工具成功管理风险。
本课程是否同时涵盖负面风险和正面风险？
是的。本课程展示了正面风险和负面风险的实例，并引导您思考克服挑战的解决方案，其中包括一节关于“负面风险与正面风险”的课程。
本课程是否涉及项目利益相关者？
是的。您将在“识别利益相关者”这一课中了解什么是项目利益相关者以及如何识别他们。
我如何学会针对某一特定风险决定其管理方式？
本课程教您如何评估风险发生的概率，从而决定如何加以管理，并涵盖对正面风险和负面风险的分析。
本课程包含哪些课时？
课时包括“风险与项目管理”“界定项目风险”“负面风险与正面风险”“识别利益相关者”“风险管理规划的重要性”，以及一项“知识测验”评估。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Project Management Institute (PMI®)
Professional Development Units (PDUs): 0.5
诺乐知习题已通过PMI®授权培训合作伙伴计划的审查和批准。用户可以通过从诺乐知习题的项目管理、商业管理、领导力等合资格课程中获得PDU来维持您的PMI证书。
