Riesgos del proyecto y planificación de riesgos

Name: Riesgos del proyecto y planificación de riesgos
Author: Nick Ankrom

Aprenda a identificar los riesgos positivos y negativos del proyecto.

Preview the first lesson free — get full access to all 6 lessons.

Curso: bajo demanda

(música suave) Comencemos por definir la gestión de riesgos. Esta es una habilidad desarrollada por los gerentes de proyecto. que les permita identificar los riesgos antes de que ocurran. Analizar el impacto en el proyecto cuando se desencadenan, y desarrollar un plan de respuesta para manejar cada riesgo. En estas lecciones, aprenderá qué es el riesgo del proyecto, y cómo los riesgos pueden afectar sus proyectos, ya sea negativa o positivamente. También cubriremos cómo identificar a las partes interesadas, plan de gestión de riesgos, y por qué es importante poder para tener en cuenta los riesgos potenciales en su plan de proyecto. Una cosa para entender es independientemente de cuán cuidadosamente planee su proyecto, es probable que encuentre cierto grado de riesgo a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Tener un plan para gestionar el riesgo. puede reducir el impacto en el proyecto en general. El Instituto de Gestión de Proyectos, PMI, informa que entre el 40 y el 50% de los proyectos se entregan por encima del presupuesto, y entre el 40 y el 60% de los proyectos exceden el cronograma del plan. Una de las principales razones por las que los proyectos superan el presupuesto o calendario planificado se debe al riesgo adquirido debido a una mala gestión del riesgo. Si le preguntaras a cualquier empresa o gerente de proyecto lo importante que es gestionar el riesgo del proyecto, probablemente responderían que la gestión del riesgo es extremadamente importante. Si les preguntas cuántos de ellos tener planes de riesgo del proyecto en su lugar, escucharía una amplia gama de respuestas, de tener planes integrales, tratar con ellos específicamente en base a unas pautas básicas. A algunas organizaciones no tener ningún procedimiento de gestión de riesgos. Si fuera a seguir las dos primeras preguntas con, ¿Cuántos de ustedes siguen sus planes de riesgo de proyecto establecidos? Es probable que no veas a ninguno de ellos levantar la mano. Si bien la mayoría de los gerentes de proyecto están de acuerdo que la gestión del riesgo del proyecto es importante, no practican activamente un proceso, porque no están seguros de cómo hacerlo de manera efectiva. Pueden tratar de implementar partes de un proceso, y cuando no se dan cuenta del valor que esperaban, rápidamente lo abandonan. lo que no entienden es que la gestión del riesgo del proyecto no se puede hacer por partes, y requiere un proceso integral de principio a fin. El esquema básico para un plan de riesgo del proyecto consta de cuatro partes principales, que son identificación de riesgos, evaluación de riesgos, desarrollo de la respuesta al riesgo, y seguimiento y gestión de la respuesta al riesgo. A medida que avance en este curso, aprenderá más sobre cada una de estas partes necesarias de un plan eficaz de riesgos del proyecto.

Intermedio Proveedor : Nick Ankrom 6 lecciones · 16m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese

Descripción del curso

Estas lecciones lo ayudarán a adquirir las habilidades necesarias para identificar el riesgo y cómo éste puede afectar negativa y positivamente a un proyecto. También aprenderá a preparar un plan para minimizar o gestionar los riesgos negativos, y cómo evaluar la probabilidad de riesgos para decidir cómo manejarlos. Estas lecciones le enseñarán ejemplos de riesgos positivos y negativos, lo impulsarán a considerar soluciones para superar los desafíos y aprenderá qué es una parte interesada del proyecto, además de cómo identificarlos.

Objetivos de aprendizaje

Lo que aprenderás

Identifica los riesgos del proyecto y reconoce cómo el riesgo puede impactar un proyecto tanto negativa como positivamente
Desarrolla un plan para gestionar y minimizar los riesgos negativos del proyecto
Analiza los riesgos positivos y negativos y evalúa la probabilidad de riesgos para decidir cómo gestionarlos
Aplica herramientas para el éxito en la gestión del riesgo del proyecto
Identifica los interesados del proyecto y explica qué es un interesado del proyecto
Explica la importancia de la planificación de la gestión del riesgo en la gestión de proyectos

Puntos clave

El riesgo puede afectar un proyecto tanto negativa como positivamente, e identificarlo es una parte central de la gestión de proyectos.
Preparar un plan de gestión del riesgo ayuda a minimizar o gestionar riesgos negativos.
Evaluar la probabilidad de riesgos ayuda a determinar cómo gestionarlos.
Identificar interesados es parte de entender y gestionar el riesgo del proyecto.
Aplicar las herramientas correctas apoya el éxito en la gestión del riesgo del proyecto.

Preguntas frecuentes

¿Qué aprenderé en este curso?

Aprenderás cómo los riesgos pueden afectar los proyectos, cómo desarrollar un plan para gestionar riesgos del proyecto, cómo analizar riesgos positivos y negativos y cómo aplicar herramientas para el éxito en la gestión de riesgos.

¿Cubre este curso riesgos tanto negativos como positivos?

Sí. El curso muestra ejemplos de riesgos positivos y negativos y te invita a considerar soluciones para superar desafíos, incluyendo una lección sobre Negative and Positive Risk.

¿Aborda este curso los interesados del proyecto?

Sí. Aprenderás qué es un interesado del proyecto y cómo identificarlos, cubierto en la lección Identifying Stakeholders.

¿Cómo aprendo a decidir cómo gestionar un riesgo determinado?

El curso enseña cómo evaluar la probabilidad de riesgos para decidir cómo gestionarlos y cubre el análisis de riesgos positivos y negativos.

¿Qué lecciones se incluyen en este curso?

Las lecciones incluyen Risk and Project Management, Defining Project Risk, Negative and Positive Risk, Identifying Stakeholders, The Importance of Risk Management Planning y una evaluación Test Your Knowledge.