初级
提供者 : Becky Starnes
5 课时 · 13m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
本课程将教您精益流程改进的基础知识以及在工作场所中应用的工具和技术。您将学习A3问题解决技术，如何使用意大利面条图和共情图，以及用于评估客户满意度的卡诺（Kano）模型。您还将学习5S技术，单元和单件调度以及Poka-yoke防错法。最后，您将学习经营方法改善（Kaizen）的五项基本原则、改善工作场所的20个关键以及提示，以及帮助您开始在您的工作场所实施这些工具和技巧的小提示。
您将学到的内容
- 了解持续流程改进是如何发展起来的，并最终被称为“丰田之道”
- 学习全球通用的流程改进实践，包括准时制生产（JIT）、消除浪费和连续流
- 识别精益流程实施模型的七个阶段
- 理解用于确保持续精益改进的各种模型
- 考察浪费的各个类别以及丰田生产方式之屋（TPS House）
关键要点
- 丰田通过其被称为“丰田之道”的创新性持续流程改进方法，成为全球汽车市场的领导者。
- 持续流程改进是一种组织文化，能够带来更高效的日常运营，从而增加利润并降低开支。
- “丰田之道”的核心精益实践包括准时制生产（JIT）、消除浪费和连续流。
- 精益实施模型由七个阶段组成，被制造商、服务提供商以及政府机构所采用。
- 所教授的精益理念如今正被全球领先的制造商所运用。
常见问题
我将在本课程中学到什么？
您将学习构成“丰田之道”基础的企业精益流程改进理念，包括准时制生产（JIT）、消除浪费和连续流。您还将理解精益实施模型的七个阶段，以及用于确保持续精益改进的各种模型。
什么是“丰田之道”？
“丰田之道”是一种开创性且创新性的持续流程改进方法，它帮助丰田汽车公司崛起为全球汽车市场的领导者。持续流程改进是一种组织文化，能够带来更高效的日常运营，从而增加利润并降低开支。
本课程所涵盖的精益实施模型有哪些群体在使用？
这一七阶段的精益实施模型被制造商和服务提供商以及政府机构所使用。所教授的精益理念如今也被全球领先的制造商所运用。
这些课程涵盖哪些主题？
这些课程涵盖：什么是精益？、丰田生产方式与丰田之道、浪费的类别、丰田生产方式之屋，以及精益实施模型。
本课程有助于培养哪些技能？
本课程有助于培养以下方面的技能：精益企业、精益制造、精益方法论、丰田生产方式，以及精益管理认证。
