Elegir al mejor candidato

Name: Elegir al mejor candidato
Author: Susan Sherman

Descubra cómo elegir al mejor candidato utilizando tarjetas de puntuación de entrevistas y evaluaciones de habilidades.

Preview the first lesson free — get full access to all 7 lessons.

Curso: bajo demanda

(música brillante) El proceso de selección del mejor candidato. implica evaluación, extendiendo ofertas, y continúa a través de la incorporación. En las siguientes lecciones, aprenderá a evaluar y examinar candidatos así como la importancia de elegir al mejor candidato a través de informes, extendiendo una oferta, y fomentar el compromiso con el seguimiento. Después de completar una entrevista, es hora de pasar a la selección de evaluación y las etapas de contratación del proceso de contratación. Es importante ser estratégico y seguir un proceso establecido porque contratar al candidato equivocado puede tener un impacto negativo en su organización. El candidato adecuado ahorra tiempo, mejora el crecimiento organizacional, reduce los costos de rotación, maximiza los recursos y mejora la productividad. La evaluación de los candidatos debe ser exhaustiva, coherente y equilibrado. El objetivo de un reclutador es contratar al mejor candidato, No es el mejor entrevistado. Uno de los métodos más efectivos. para mantener el equilibrio y la consistencia está utilizando cuadros de mando de entrevista. Puede utilizar estos formularios para estandarizar la evaluación de los solicitantes al tiempo que minimiza la subjetividad y el sesgo. Los cuadros de mando de la entrevista incluyen una lista de habilidades, características y calificaciones necesarias para un puesto vacante. Estos formularios proporcionan una evaluación estandarizada del proceso de entrevista y te permite comparar clasificaciones fácilmente para identificar a los candidatos más fuertes. Otra información en estos formularios puede incluir notas que resaltan respuestas notables, áreas de preocupación y el seguimiento necesario. Hay ventajas y desventajas en el uso de cuadros de mando. Algunas ventajas son, datos de seguimiento Los reclutadores realizan múltiples entrevistas, y no siempre es fácil separar y categorizar a los solicitantes. Los cuadros de mando de las entrevistas facilitan el almacenamiento de datos de entrevistas y candidatos. Sesgo disminuido. Uso de un sistema estructurado de puntuación da como resultado una evaluación basada en el mérito. Evaluar candidatos usando el mismo estándar puede mejorar la objetividad de la evaluación. Más colaboración. Los reclutadores pueden conocer y comparar cuadros de mando tomar decisiones de contratación más colaborativas. Entrevistas enfocadas. Estos formularios pueden ayudar al reclutador mantenerse enfocado en los requisitos del trabajo durante la entrevista. Mejorar la eficiencia. Los reclutadores pueden aprovechar los cuadros de mando de las entrevistas en toda la organización para evaluar puestos similares. También hay desventajas que vienen con los cuadros de mando. Por ejemplo, usar el cuadro de mando durante la entrevista puede distraer. Porque tomar notas detalladas puede interrumpir el flujo natural de la interacción y afectar la relación. Mantener a los reclutadores enfocados durante la entrevista es un positivo Sin embargo, pueden perder la oportunidad de explorar temas si se espera que completen un cuadro de mando. La etapa de evaluación en el proceso de selección es donde se evalúa toda la información disponible. El enfoque general debe ser colaborativo, equilibrado y eficiente. En esta etapa es probable que tenga todas las piezas del rompecabezas, sino decidir entre candidatos calificados todavía puede ser difícil. Es fundamental en esta etapa que te mantengas vigilante y disciplinado considerando toda la información disponible en pos de contratar al mejor candidato.

Intermedio Proveedor : Susan Sherman 7 lecciones · 17m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese

Descripción del curso

Es importante preparar y planificar su proceso de entrevista. En este módulo, aprenderá cómo armar y evaluar sus grupos de candidatos y realizar entrevistas eficaces. Aprenderá cómo llegar a los candidatos, elegir su estilo y formato de entrevista y crear una buena relación a través de la conversación. También se le presentarán algunas señales comunes para tener en cuenta al evaluar a sus candidatos.

Objetivos de aprendizaje

Lo que aprenderás

Determinar sus objetivos de entrevista y preparar un proceso de entrevista efectivo
Ensamblar y evaluar sus grupos de candidatos para llegar a los candidatos correctos
Distinguir entre varios estilos de entrevista y elegir su formato
Construir empatía con los candidatos a través de la conversación durante entrevistas
Evaluar candidatos y evaluar sus habilidades para seleccionar al mejor candidato
Recomendar al mejor solicitante, hacer debriefing, extender una oferta, y hacer seguimiento

Puntos clave

Prepararse y planificar su proceso de entrevista es importante para elegir al mejor candidato.
Ensamblar y evaluar sus grupos de candidatos le ayuda a identificar y llegar a los candidatos correctos.
Elegir su estilo y formato de entrevista y construir empatía a través de la conversación conducen a entrevistas más efectivas.
Hay signos comunes que debe buscar al evaluar a los candidatos.
El proceso de selección continúa más allá de la entrevista a través de debriefing, extensión de oferta, y seguimiento.

Preguntas frecuentes

¿Qué aprenderé en este curso?

Aprenderá cómo ensamblar y evaluar sus grupos de candidatos y conducir entrevistas efectivas, incluyendo cómo contactar a los candidatos, elegir su estilo y formato de entrevista, y construir empatía a través de la conversación. También se introducirá a signos comunes que debe buscar al evaluar candidatos.

¿Cuáles son los objetivos de aprendizaje de este módulo?

Los objetivos son determinar sus objetivos de entrevista, distinguir entre varios estilos de entrevista, y aprender cómo evaluar a su candidato y construir empatía.

¿Qué temas cubren las lecciones?

Las lecciones cubren evaluación de candidatos y consideración de la siguiente etapa, evaluación y evaluación de habilidades, selección y recomendación del mejor solicitante, debriefing, extensión de oferta, y seguimiento, con una sección Prueba Su Conocimiento.

¿Cubre este curso pasos después de la entrevista?

Sí. Más allá de conducir entrevistas, el curso cubre selección y recomendación del mejor solicitante, debriefing, extensión de oferta, y seguimiento.