Kursbeschreibung
In unserem Kurs „Die wichtigsten Ansätze und Modelle des Veränderungsmanagements“ lernen Sie sechs zuverlässige Veränderungsmodelle kennen. Sie werden lernen, wie Sie das beste Modell für die Bedürfnisse Ihres Unternehmens auswählen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie den Mitarbeitern helfen können, sich wohler zu fühlen, indem Sie sicherstellen, dass sie die Gründe, den Nutzen und die Vision hinter den Veränderungen verstehen. Das richtige Veränderungsmodell kann es allen Beteiligten ermöglichen, sich für die vor ihnen liegenden Aufgaben zu begeistern und zu motivieren.
Für diejenigen, die für die Durchführung von Veränderungen verantwortlich sind, ist es unerlässlich, ein geeignetes Veränderungsmodell auszuwählen, das den Bedürfnissen Ihrer Organisation entspricht. In diesem Kurs werden wir mögliche Gründe für Veränderungen in Ihrer Organisation erörtern und bewährte Modelle für Veränderungen untersuchen. Sie lernen die besten Praktiken innerhalb jedes Modells kennen. In unserem Kurs lernen Sie, wie Sie überzeugende Ergebnisse erzielen und gleichzeitig auf die Sorgen und unmittelbaren Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter eingehen können.
Was Sie lernen werden
- Lernen Sie sechs zuverlässige Veränderungsmanagementmodelle, einschließlich Lewin's, McKinsey 7-S, Kotter's, ADKAR, Bridges' Transition und Kubler-Ross
- Wählen Sie das Veränderungsmodell, das den Anforderungen Ihrer Organisation am besten entspricht
- Identifizieren Sie die Rolle der Führung während der organisatorischen Veränderung
- Entdecken Sie Wege, wie HR Führungskräfte während Veränderungen unterstützen kann
- Wenden Sie Best Practices innerhalb jedes Veränderungsmodells an, um starke Ergebnisse zu erzielen
- Helfen Sie Mitarbeitern, die Gründe, Vorteile und die Vision hinter Veränderungen zu verstehen
Wichtige Erkenntnisse
- Der Kurs stellt sechs zuverlässige Veränderungsmodelle vor, die die Lernenden vergleichen und auswählen können.
- Die Auswahl des geeigneten Veränderungsmodells, das die Anforderungen einer Organisation ergänzt, ist für diejenigen, die Veränderungen leiten, unverzichtbar.
- Wenn Mitarbeiter die Gründe, Vorteile und die Vision hinter Veränderungen verstehen, fühlen sie sich mit der Umstellung wohler.
- Das richtige Veränderungsmodell kann alle Interessengruppen für das, was bevorsteht, energetisieren.
- Wirksames Veränderungsmanagement gleicht die Erbringung starker Ergebnisse mit der Behandlung von Mitarbeiterbedenken und unmittelbaren Bedürfnissen aus.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs?
Er ist für diejenigen konzipiert, die für die Leitung von Veränderungen verantwortlich sind und das geeignete Veränderungsmodell auswählen müssen, das die Anforderungen ihrer Organisation ergänzt.
Welche Veränderungsmodelle behandelt der Kurs?
Der Kurs behandelt sechs Veränderungsmodelle, einschließlich Lewin's Veränderungsmanagementmodell, das McKinsey 7-S-Modell, Kotter's Veränderungsmanagementtheorie, das ADKAR-Modell, Bridges' Übergängsmodell und das Kubler-Ross Fünf-Stufen-Modell.
Was werde ich über Führung und HR in diesem Kurs lernen?
Sie werden die Rolle der Führung während Veränderungen identifizieren und Wege entdecken, wie HR Führungskräfte während Veränderungen unterstützen kann.
Wie hilft der Kurs Mitarbeitern während Veränderungen?
Er lehrt Sie, wie Sie Mitarbeiter wohler fühlen lassen, indem Sie sicherstellen, dass sie die Gründe, Vorteile und die Vision hinter Veränderungen verstehen, während Sie ihre Bedenken und unmittelbaren Bedürfnisse behandeln.
Welche Fähigkeiten hilft dieser Kurs beim Entwickeln?
Er unterstützt Fähigkeiten in Veränderungsmanagement, Veränderungsmanagementplanung, IT-Veränderungsmanagement, organisatorischem Veränderungsmanagement und Theorie der Veränderungsentwicklung.











