Description du cours
Dans notre cours intitulé, « Principaux modèles et approches de la gestion du changement », vous serez initié à six modèles de changement fiables. Vous apprendrez à choisir le meilleur modèle pour les besoins de votre organisation. Nous vous apprendrons comment aider les employés à se sentir plus à l’aise en veillant à ce qu’ils comprennent les raisons, les avantages et la vision derrière les changements. Le bon modèle de changement peut permettre à toutes les parties prenantes d’être enthousiastes et dynamisées pour ce qui les attend.
Pour ceux qui sont chargés de conduire le changement, il est impératif de choisir le modèle de changement approprié qui répond aux besoins de votre organisation. Dans ce cours, nous discuterons des raisons potentielles du changement dans votre organisation et explorerons des modèles éprouvés de changement. Vous apprendrez les meilleures pratiques au sein de chaque modèle. Notre cours vous permettra d’apprendre à obtenir de solides résultats, tout en sachant comment répondre aux préoccupations et aux besoins immédiats de vos employés.
Ce que vous allez apprendre
- Apprenez six modèles fiables de gestion du changement, notamment ceux de Lewin, McKinsey 7-S, Kotter, ADKAR, la transition de Bridges et Kubler-Ross
- Sélectionnez le modèle de changement qui correspond le mieux aux besoins de votre organisation
- Identifiez le rôle du leadership lors du changement organisationnel
- Découvrez comment les RH peuvent aider les dirigeants pendant le changement
- Appliquez les meilleures pratiques de chaque modèle de changement pour obtenir des résultats solides
- Aidez les employés à comprendre les raisons, les avantages et la vision derrière les changements
Points clés à retenir
- Le cours présente six modèles de changement fiables que les apprenants peuvent comparer et choisir.
- Sélectionner le modèle de changement approprié qui répond aux besoins d'une organisation est essentiel pour ceux qui dirigent le changement.
- Aider les employés à comprendre les raisons, les avantages et la vision derrière les changements les rend plus à l'aise avec la transition.
- Le bon modèle de changement peut dynamiser toutes les parties prenantes pour ce qui les attend.
- Une gestion efficace du changement équilibre l'obtention de résultats solides avec la réponse aux préoccupations et aux besoins immédiats des employés.
Foire aux questions
À qui s'adresse ce cours ?
Il est conçu pour les responsables de la conduite du changement qui ont besoin de sélectionner le modèle de changement approprié qui répond aux besoins de leur organisation.
Quels modèles de changement ce cours couvre-t-il ?
Le cours couvre six modèles de changement, dont le modèle de gestion du changement de Lewin, le modèle 7-S de McKinsey, la théorie de gestion du changement de Kotter, le modèle ADKAR, le modèle de transition de Bridges et le modèle en cinq étapes de Kubler-Ross.
Qu'apprendrai-je sur le leadership et les RH dans ce cours ?
Vous identifierez le rôle du leadership pendant le changement et découvrirez comment les RH peuvent aider les dirigeants pendant cette période.
Comment le cours aide-t-il avec les employés pendant le changement ?
Il vous apprend comment aider les employés à se sentir plus à l'aise en veillant à ce qu'ils comprennent les raisons, les avantages et la vision des changements, tout en répondant à leurs préoccupations et à leurs besoins immédiats.
Quelles compétences ce cours aide-t-il à développer ?
Il développe des compétences en gestion du changement, en planification de la gestion du changement, en gestion du changement informatique, en gestion du changement organisationnel et en développement de la théorie du changement.











