Kursbeschreibung
Bei der Mitarbeiterentwicklung geht es darum, die vorhandenen Kompetenzen und Fähigkeiten der Mitarbeiter zu verbessern und neue zu entwickeln, um die Ziele Ihres Unternehmens zu unterstützen. Obwohl dies zeitaufwendig sein kann und viel Aufwand und finanzielle Mittel von Ihrem Unternehmen erfordert, werden sich diese Investitionen langfristig mehr als auszahlen. Kompetente, engagierte und gut ausgebildete Mitarbeiter sind entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Für viele Unternehmen ist es jedoch eine Herausforderung, Mitarbeiter so zu entwickeln, dass sie ihre beste Leistung erbringen, und die effizienteste Methode zu finden, um die Leistung eines Mitarbeiters zu überwachen, zu prüfen und darüber zu berichten. In diesem Kurs zur Mitarbeiter- und Leistungsentwicklung werden wir untersuchen, wie Sie Ihr Team entwickeln und führen können, indem Sie klare und faire Leistungsziele festlegen und überwachen. Sie lernen, wie Sie die Grenzen des traditionellen Leistungsbewertungssystems erkennen und dessen Fallstricke vermeiden können. Am Ende dieses Kurses werden Sie wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiter effektiv dabei unterstützen können, sich ihrer eigenen Fähigkeiten, Ressourcen und Herausforderungen bewusst zu werden.
Was Sie lernen werden
- Definieren Sie Mitarbeiterentwicklung und was sie beinhaltet
- Identifizieren Sie die Grenzen und Fallstricke der traditionellen Leistungsverwaltung und Bewertung
- Unterscheiden Sie zwischen Leistungsverwaltung und Leistungsentwicklung
- Setzen Sie und überwachen Sie klare und faire Leistungsziele für Ihr Team
- Wenden Sie Mitarbeiterentwicklung an, um Leistungsentwicklung zu erweitern
- Helfen Sie Mitarbeitern, sich ihrer eigenen Fähigkeiten, Ressourcen und Herausforderungen bewusster zu werden
Wichtige Erkenntnisse
- Mitarbeiterentwicklung ist der Prozess der Verbesserung der bestehenden Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter und der Entwicklung neuer, um die Ziele einer Organisation zu unterstützen.
- Obwohl Mitarbeiterentwicklung zeitaufwändig und Aufwand sowie Finanzierung erfordert, zahlen sich diese Investitionen langfristig aus.
- Kompetente, engagierte und entwickelte Mitarbeiter sind für den Erfolg einer Organisation von entscheidender Bedeutung.
- Traditionelle Leistungsbewertungssysteme haben Grenzen und Fallstricke, die identifiziert und vermieden werden können.
- Effektive Entwicklung hilft Mitarbeitern, sich ihrer eigenen Fähigkeiten, Ressourcen und Herausforderungen bewusster zu werden.
Häufig gestellte Fragen
Was werde ich in diesem Kurs lernen?
Sie werden lernen, wie Sie Ihr Team entwickeln und verwalten, indem Sie klare und faire Leistungsziele setzen und überwachen, die Grenzen und Fallstricke des traditionellen Leistungsbewertungssystems identifizieren, und verstehen, wie Sie Mitarbeitern helfen, sich ihrer eigenen Fähigkeiten, Ressourcen und Herausforderungen bewusster zu werden.
Was ist der Unterschied zwischen Leistungsverwaltung und Leistungsentwicklung, die hier behandelt werden?
Der Kurs untersucht den Unterschied zwischen Leistungsverwaltung und Leistungsentwicklung, einschließlich der Frage, wie Mitarbeiterentwicklung zur Leistungsentwicklung beitragen kann.
Welche Themen oder Lektionen enthält dieser Kurs?
Die Lektionen behandeln die Definition der Mitarbeiterentwicklung, Die Grenzen der traditionellen Leistungsverwaltung, Leistungsverwaltung vs. Leistungsentwicklung, Mitarbeiterentwicklung als Leistungsentwicklung, und eine Bewertung «Testen Sie Ihr Wissen».
Für wen ist dieser Kurs bestimmt?
Er ist für diejenigen geeignet, die für die Entwicklung und Verwaltung eines Teams verantwortlich sind, da er sich auf die Festlegung und Überwachung von Leistungszielen sowie die Unterstützung von Mitarbeitern konzentriert, damit sie sich ihrer eigenen Fähigkeiten, Ressourcen und Herausforderungen bewusster werden.
Berufszertifizierungen und Fortbildungseinheiten (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.25
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