Description du cours
Le développement des employés est le processus qui consiste à améliorer les compétences et les aptitudes existantes des employés et à en développer de nouvelles pour soutenir les objectifs de votre organisation. Bien que cela puisse prendre beaucoup de temps et demander beaucoup d'efforts et de financement de la part de votre organisation, ces investissements seront plus que rentables à long terme. Des employés compétents, engagés et développés sont essentiels au succès de l'organisation. Mais développer les employés pour qu'ils obtiennent leurs meilleures performances et trouver le moyen le plus efficace de surveiller, d'examiner et de rendre compte des performances d'un employé peut être un défi pour de nombreuses organisations.
Dans ce cours sur le développement des employés et des performances, nous examinerons comment développer et gérer votre équipe en définissant et en surveillant des objectifs de performance clairs et équitables. Vous apprendrez à identifier les limites et à éviter les pièges du système traditionnel d'évaluation des performances. À la fin de ce cours, vous comprendrez comment aider efficacement vos employés à prendre davantage conscience de leurs propres compétences, ressources et défis.
Ce que vous allez apprendre
- Définir le développement des employés et ce qu'il implique
- Identifier les limites et les pièges de la gestion et de l'évaluation traditionnelles des performances
- Distinguer la gestion de la performance du développement de la performance
- Fixer et suivre des objectifs de performance clairs et justes pour votre équipe
- Appliquer le développement des employés pour augmenter le développement des performances
- Aider les employés à prendre davantage conscience de leurs propres compétences, ressources et défis
Points clés à retenir
- Le développement des employés est le processus d'amélioration des compétences et des aptitudes existantes des employés et de développement de nouvelles compétences pour soutenir les objectifs d'une organisation.
- Bien que le développement des employés puisse prendre du temps et exiger des efforts et du financement, ces investissements sont rentables à long terme.
- Des employés compétents, engagés et formés sont essentiels à la réussite de l'organisation.
- Les systèmes traditionnels d'évaluation des performances ont des limites et des pièges qui peuvent être identifiés et évités.
- Un développement efficace aide les employés à devenir plus conscients de leurs propres compétences, ressources et défis.
Foire aux questions
Qu'est-ce que je vais apprendre dans ce cours ?
Vous apprendrez comment développer et gérer votre équipe en fixant et en suivant des objectifs de performance clairs et équitables, à identifier les limites et les pièges du système traditionnel d'évaluation des performances, et à comprendre comment aider les employés à devenir plus conscients de leurs propres compétences, ressources et défis.
Quelle est la différence entre la gestion de la performance et le développement de la performance abordés ici ?
Le cours examine la différence entre la gestion de la performance et le développement de la performance, y compris la façon dont le développement des employés peut aider à augmenter le développement de la performance.
Quels sujets ou leçons ce cours inclut-il ?
Les leçons couvrent la définition du développement des employés, les limites de la gestion traditionnelle des performances, la gestion des performances par rapport au développement des performances, le développement des employés en tant que développement des performances, et une évaluation de contrôle des connaissances.
À qui s'adresse ce cours ?
Il s'adresse aux personnes responsables du développement et de la gestion d'une équipe, car il se concentre sur la définition et le suivi des objectifs de performance et sur l'accompagnement des employés pour qu'ils prennent davantage conscience de leurs propres compétences, ressources et défis.
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