Descripción del curso
El desarrollo de los empleados es el proceso de mejorar las competencias y habilidades existentes de los empleados y desarrollar otras nuevas para apoyar los objetivos de su organización. Aunque puede llevar mucho tiempo y requerir mucho esfuerzo y financiamiento de su organización, esas inversiones serán más que rentables a largo plazo. Los empleados competentes, comprometidos y desarrollados son fundamentales para el éxito de la organización. Sin embargo, desarrollar a los empleados para que obtengan su mejor desempeño y encontrar la forma más eficiente de supervisar, examinar e informar sobre el desempeño de un empleado puede ser un desafío para muchas organizaciones. En este curso de desempeño y desarrollo de los empleados, examinaremos cómo desarrollar y gestionar a su equipo al establecer y supervisar objetivos de desempeño claros y justos. Aprenderá a identificar los límites y evitar las trampas del sistema tradicional de evaluación del desempeño. Al final de este curso, entenderá cómo ayudar de manera eficaz a sus empleados a ser más conscientes de sus propias habilidades, recursos y desafíos.
Lo que aprenderás
- Definir desarrollo de empleados y qué implica
- Identificar los límites y desventajas de la gestión del desempeño tradicional y la evaluación
- Distinguir entre gestión del desempeño y desarrollo del desempeño
- Establecer y monitorear objetivos de desempeño claros y justos para su equipo
- Aplicar el desarrollo de empleados para aumentar el desarrollo del desempeño
- Ayudar a los empleados a tomar mayor conciencia de sus propias habilidades, recursos y desafíos
Puntos clave
- El desarrollo de empleados es el proceso de mejorar las competencias y habilidades existentes de los empleados y desarrollar nuevas para apoyar los objetivos de una organización.
- Aunque el desarrollo de empleados puede ser consumidor de tiempo y requerir esfuerzo y financiamiento, esas inversiones se rentabilizan a largo plazo.
- Los empleados competentes, comprometidos y desarrollados son críticos para el éxito organizacional.
- Los sistemas tradicionales de evaluación del desempeño tienen límites y desventajas que pueden ser identificados y evitados.
- El desarrollo efectivo ayuda a los empleados a tomar mayor conciencia de sus propias habilidades, recursos y desafíos.
Preguntas frecuentes
¿Qué aprenderé en este curso?
Aprenderá cómo desarrollar y gestionar su equipo estableciendo y monitoreando objetivos de desempeño claros y justos, identificar los límites y desventajas del sistema tradicional de evaluación del desempeño, y comprender cómo ayudar a los empleados a tomar mayor conciencia de sus propias habilidades, recursos y desafíos.
¿Cuál es la diferencia entre gestión del desempeño y desarrollo del desempeño cubierta aquí?
El curso examina la diferencia entre gestión del desempeño y desarrollo del desempeño, incluyendo cómo el desarrollo de empleados puede ayudar a aumentar el desarrollo del desempeño.
¿Qué temas o lecciones incluye este curso?
Las lecciones cubren Definir el Desarrollo de Empleados, Los Límites de la Gestión del Desempeño Tradicional, Gestión del Desempeño vs. Desarrollo del Desempeño, Desarrollo de Empleados como Desarrollo del Desempeño, y una evaluación Prueba de Conocimiento.
¿Para quién es este curso?
Es apropiado para aquellos responsables de desarrollar y gestionar un equipo, ya que se enfoca en establecer y monitorear objetivos de desempeño y ayudar a los empleados a tomar mayor conciencia de sus propias habilidades, recursos y desafíos.
Certificaciones profesionales y Unidades de Educación Continua (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.25
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