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Führungsrollen und sich wandelnde Kontexte

Sie lernen, Ihr Team durch den Wandel zu führen.
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Kurs: Auf Abruf
Fortgeschrittene  Anbieter Laura Portolese  4 Lektionen ·  13m  in Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinesisch (vereinfacht) 

Kursbeschreibung

In diesem Kurs wird es untersucht, wie Führungskräfte dazu beitragen, den Wandel innerhalb einer Organisation zu begleiten. Es werden verschiedene Arten von Veränderungen erörtert und Beispiele für die Umsetzung von Strategien für ein Team zur Durchführung von Veränderungen vorgestellt. Schließlich wird die entscheidende Rolle von Führungskräften bei der Sicherstellung eines erfolgreichen organisatorischen Wandels hervorgehoben.    

Was Sie lernen werden

  • Die Arten von Veränderungen identifizieren, die in Organisationen auftreten, einschließlich Veränderungen erster und zweiter Ordnung
  • Verstehen, warum Menschen gegen Veränderungen Widerstand leisten können
  • Die Rolle der Führungskraft bei der Herbeiführung von Veränderungen in einem Team erklären
  • Untersuchen, wie die Art der Veränderung den Führungskontext bestimmt
  • Erkennen, wie der Kontext die Rolle bestimmt, die eine Führungskraft spielen muss
  • Strategien anwenden, die es einem Team ermöglichen, Veränderungen herbeizuführen

Wichtige Erkenntnisse

  • Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle dabei, Veränderungen zu leiten und sicherzustellen, dass organisatorische Veränderungen erfolgreich sind.
  • Organisationen erleben verschiedene Arten von Veränderungen, einschließlich Veränderungen erster und zweiter Ordnung.
  • Die Art der Veränderung bestimmt den Führungskontext, in dem eine Führungskraft tätig sein muss.
  • Der Kontext bestimmt wiederum die spezifische Rolle, die eine Führungskraft spielen muss.
  • Eine einzelne Führungskraft muss möglicherweise mehrere Rollen erfüllen, wenn sie ein Team durch Veränderungen leitet.

Häufig gestellte Fragen

Was behandelt dieser Kurs?

Er untersucht, wie Führungskräfte Veränderungen in einer Organisation leiten, diskutiert verschiedene Arten von Veränderungen, präsentiert Beispiele von Strategien für ein Team zur Herbeiführung von Veränderungen und hebt die entscheidende Rolle der Führungskraft bei der Herbeiführung erfolgreicher organisatorischer Veränderungen hervor.

Was werde ich am Ende des Kurses lernen?

Sie werden in der Lage sein, die Arten von Veränderungen in Organisationen zu identifizieren, zu erfahren, warum Menschen gegen Veränderungen Widerstand leisten können, und die Rolle der Führungskraft bei der Herbeiführung von Veränderungen zu verstehen.

Welche Themen sind in den Lektionen enthalten?

Die Lektionen behandeln Veränderungen erster und zweiter Ordnung, wie Veränderung den Führungskontext bestimmt, wie der Kontext die Rolle der Führungskraft bestimmt, und Mehrere Rollen, Eine Führungskraft.

Für wen ist dieser Kurs am besten geeignet?

Er richtet sich an Führungskräfte, die bei der Leitung von Veränderungen in einer Organisation helfen und ihre Rolle bei der Sicherstellung erfolgreicher organisatorischer Veränderungen verstehen möchten.

Berufszertifizierungen und Fortbildungseinheiten (CEUs)

Project Management Institute (PMI®)

Professional Development Units (PDUs): 0.25

Zertifizierungsprogrammkategorien:
Ways of WorkingPower SkillsBusiness Acumen

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