领导角色与不断变化的情境
学习通过变革来领导您的团队。 高级 提供方 : Laura Portolese 4 节课 · 13m 语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, Chinese
课程简介
本课程探讨领导者如何帮助引导组织内的变革。它讨论了不同类型的变革，并提供了如何为团队实施策略以实现变革的示例。最后，它强调了领导者在确保组织变革取得成功方面的关键作用。
您将学到的内容
- 识别组织内部发生的各类变革，包括第一序变革和第二序变革
- 理解人们为何可能抵制变革
- 阐明领导者在推动团队内部变革中的作用
- 审视变革的性质如何决定领导情境
- 认识情境如何塑造领导者必须扮演的角色
- 运用能够使团队实现变革的策略
关键要点
- 领导者在引导变革、确保组织变革取得成功方面发挥着至关重要的作用。
- 组织会经历不同类型的变革，包括第一序变革和第二序变革。
- 变革的性质决定了领导者必须身处其中的领导情境。
- 情境进而决定了领导者需要扮演的具体角色。
- 在引导团队度过变革的过程中，单个领导者可能需要承担多种角色。
常见问题
本课程涵盖哪些内容？
本课程探讨领导者如何帮助引导组织内部的变革，讨论不同类型的变革，提供团队实现变革的策略示例，并着重强调领导者在促成组织变革成功中的关键作用。
课程结束后我将学到什么？
你将能够识别组织内部发生的各类变革，了解人们为何可能抵制变革，并理解领导者在推动变革中的作用。
课程内容包含哪些主题？
课程内容涵盖第一序变革与第二序变革、变革如何决定领导情境、情境如何决定领导者的角色，以及多种角色、一位领导者。
本课程最适合哪些人学习？
本课程面向那些帮助引导组织内部变革、并希望理解自身在促成组织变革成功中所扮演角色的领导者。
