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Reihe: Organisatorisches Veränderungsmanagement
Als Manager ist es wichtig zu wissen, wie Sie Änderungen in Ihrem Unternehmen verwalten. Möglicherweise müssen Sie Ihrem Unternehmen dabei helfen, die…Preview the first lesson free — get full access to all 18 lessons.
Mittelstufe Anbieter : Rhonda Tenenbaum 18 Lektionen · 56m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese
Kursbeschreibung
Als Manager ist es wichtig zu wissen, wie Sie Änderungen in Ihrem Unternehmen verwalten. Möglicherweise müssen Sie Ihrem Unternehmen dabei helfen, die Ausführung von Vorgängen zu ändern. Oder Sie müssen die Vorgänge komplett ändern, um mit den Konkurrenten Ihrer Branche Schritt halten zu können, oder Sie müssen einige Produkte Ihres Unternehmens vom Markt nehmen. In jedem Fall ist es besser, auf das Unerwartete vorbereitet zu sein.
In diesem Kurs lernen Sie die praktischen Anwendungen für die Methoden zur Schaffung und Aufrechterhaltung von Veränderungen im Unternehmen. Sie lernen, wie Sie die verschiedenen Herausforderungen bewältigen können, die durch Veränderungen entstehen können. Darüber hinaus werden Sie die wichtigsten Kategorien von Veränderungen und deren Besonderheiten untersuchen. Außerdem gehen Sie die verschiedenen Arten von Zielen durch, die Sie sich selbst setzen sollten, um sicherzustellen, dass der Änderungsprozess so reibungslos wie möglich und zum größten Vorteil abläuft.
Was Sie lernen werden
- Verstehen Sie, wie organisatorischer Wandel auftritt und die Dynamiken, die ihn antreiben
- Entwickeln Sie eine Änderungsmanagement-Strategie und bringen Sie die richtigen Prozesse mit Ihrem Plan in Einklang
- Identifizieren Sie die wichtigsten Arten von Änderungen, einschließlich adaptiver, transitorischer und transformativer Änderungen
- Setzen Sie die verschiedenen empfohlenen Arten von Zielen, um den Änderungsprozess reibungslos laufen zu lassen
- Befassen Sie sich mit internen und externen Einflussfaktoren und navigieren Sie durch den Widerstand der Mitarbeiter
- Erkennen und überwinden Sie Transformationsfehler und kommunizieren Sie eine organisationsweite Vision
Wichtige Erkenntnisse
- Manager müssen wissen, wie sie größere Veränderungen in ihrer Organisation verwalten, ob durch Änderung von Betriebsabläufen, Wettbewerbsfähigkeit oder Entfernung von Produkten aus dem Markt.
- Organisatorischer Wandel hat inhärente Herausforderungen, auf die sich Manager vorbereiten sollten, wenn ein Wandel auftritt.
- Es gibt wichtige Änderungskategorien, einschließlich adaptiver, transitorischer und transformativer Änderungen, von denen jede einzigartig ist.
- Das Setzen der empfohlenen Arten von Zielen hilft sicherzustellen, dass der Änderungsprozess so reibungslos und vorteilhaft wie möglich abläuft.
- Das Bleiben agil und aufgeschlossen, die Schulung von Teams von oben nach unten und die Einbindung verschiedener Stakeholder unterstützen zukünftigen Erfolg.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Er richtet sich an Manager, die wissen müssen, wie sie größere Veränderungen in ihrer Organisation verwalten, wie die Änderung der Betriebsabläufe, das Mithalten mit Branchenrivalen oder die Entfernung von Produkten aus dem Markt.
Was behandelt dieser Kurs?
Er behandelt die praktischen Anwendungen zur Schaffung und Aufrechterhaltung organisatorischer Veränderungen, wie man die Herausforderungen überwindet, die beim Auftreten von Veränderungen entstehen, die wichtigsten Änderungskategorien und ihre Unterschiede sowie die verschiedenen empfohlenen Arten von Zielen für einen reibungslosen Änderungsprozess.
Welche Arten von Veränderungen lerne ich kennen?
Sie werden über adaptive Änderungen für kleinere organisatorische Modifikationen sowie über transitorische und transformative Änderungen lernen.
Welche Fähigkeiten entwickelt dieser Kurs?
Er entwickelt Fähigkeiten in Änderungsberatung, Änderungsmanagement, Änderungsmanagement-Planung, IT-Änderungsmanagement, organisatorisches Änderungsmanagement und organisatorisches Kulturwandel.
Wie ist der Kurs strukturiert?
Er wird als eine Serie von Lektionen bereitgestellt, die vom Verständnis der Dynamiken von Veränderungen und der Entwicklung einer Strategie über die Befassung mit internen und externen Einflussfaktoren bis hin zur Navigation durch den Widerstand der Mitarbeiter und zur Kommunikation einer organisationsweiten Vision verlaufen, mit mehreren Test Your Knowledge-Kontrollpunkten und einer abschließenden Lektion.
