En tant que responsable, il est important de savoir comment gérer les changements majeurs au sein de votre organisation.
En tant que responsable, il est important de savoir comment gérer les changements majeurs au sein de votre organisation. Vous devrez peut-être aider votre entreprise à changer la façon dont les opérations sont menées. Ou bien vous devrez les modifier afin de rester au niveau de vos concurrents, ou encore vousdevrez retirer du marché certains produits de votre entreprise. Quoi qu’il en soit, vous devez être prêt à faire face aux imprévus.
Ce cours vous enseignera les applications pratiques des méthodes de création et de maintien du changement organisationnel. Vous apprendrez à surmonter les différents défis qui peuvent se présenter lors d’un changement. En outre, vous explorerez les principales catégories de changements et ce qui les rend uniques les unes par rapport aux autres. Enfin, vous passerez en revue les différents types d'objectifs qu'il vous est recommandé de vous fixer afin de vous assurer que le processus de changement se déroule de la manière la plus harmonieuse possible et pour le plus grand bénéfice de tous.
Objectifs de la formation
- Savoir comment se produit le changement organisationnel
- Comprendre les types de défis inhérents à la gestion du changement organisationnel
- Apprendre les principaux types de changement et les objectifs
Compétences acquises
Conseil en matière de changementGestion du changementPlanification de la gestion des changementsGestion des changements informatiquesGestion du changement organisationnelChangement de culture organisationnelleCe que vous allez apprendre
- Comprendre comment le changement organisationnel se produit et les dynamiques qui le sous-tendent
- Développer une stratégie de gestion du changement et aligner les processus appropriés avec votre plan
- Identifier les principaux types de changement, y compris le changement adaptatif, transitionnel et transformationnel
- Fixer les différents types d'objectifs recommandés pour assurer le bon déroulement du processus de changement
- Aborder les influenceurs internes et externes tout en gérant la résistance des employés
- Reconnaître et surmonter les échecs de transformation et communiquer une vision à l'échelle de l'organisation
Points clés à retenir
- Les managers doivent savoir comment gérer les changements majeurs au sein de leur organisation, qu'il s'agisse de modifier les opérations, de suivre le rythme de la concurrence ou de retirer des produits du marché.
- Le changement organisationnel présente des défis inhérents que les managers doivent être prêts à surmonter lorsqu'un changement se produit.
- Il existe des catégories clés de changement, notamment le changement adaptatif, transitionnel et transformationnel, chacune étant unique.
- Fixer les types d'objectifs recommandés permet de s'assurer que le processus de changement se déroule de la manière la plus fluide et bénéfique possible.
- Rester agile et ouvert, éduquer les équipes de haut en bas et engager différentes parties prenantes favorisent le succès futur.
Foire aux questions
À qui s'adresse ce cours ?
Il s'adresse aux managers qui ont besoin de savoir comment gérer les changements majeurs au sein de leur organisation, tels que la modification du fonctionnement des opérations, le maintien du rythme par rapport aux concurrents du secteur, ou le retrait de produits du marché.
Que couvre ce cours ?
Il couvre les applications pratiques pour créer et maintenir un changement organisationnel, comment surmonter les défis qui surviennent lors d'un changement, les catégories clés de changement et ce qui rend chacune unique, ainsi que les différents types d'objectifs recommandés pour un processus de changement fluide.
Quels types de changement vais-je découvrir ?
Vous découvrirez le changement adaptatif pour les modifications organisationnelles mineures, ainsi que le changement transitionnel et transformationnel.
Quelles compétences ce cours développe-t-il ?
Il développe des compétences en conseil en changement, en gestion du changement, en planification de la gestion du changement, en gestion du changement informatique, en gestion du changement organisationnel et en changement de culture organisationnelle.
Comment le cours est-il structuré ?
Il est dispensé sous la forme d'une série de leçons qui vont de la compréhension de la dynamique du changement et du développement d'une stratégie jusqu'à la gestion des influenceurs internes et externes, la gestion de la résistance des employés et la communication d'une vision à l'échelle de l'organisation, avec plusieurs évaluations "Testez vos connaissances" et une leçon de conclusion.
Transcription
Transcription
(musique douce) Bienvenue dans le cours de KnowledgeCity gestion du changement organisationnel. Dans ce cours, nous analyserons comment les entreprises apporter des changements au sein d'une organisation, ainsi que les différents types de changements que subissent les entreprises. De plus, nous verrons comment gérer la résistance des employés au changement et à l'échec transformationnel. A la fin de ce cours, vous reconnaîtrez les différentes stratégies de gestion du changement et être capable de gérer un changement organisationnel réussi au sein de votre propre entreprise. Commençons.
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