هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل يشعر موظفوك بالتقدير لقاء ما يقومون به من عمل كل يوم؟ ربما نعتقد أن الراتب الذي نتقاضاه كل فترة دفع كافٍ لإظهار تقديرنا، ولكن اتخاذ خطوة إضافية للإعراب عن التقدير للموظفين يمكن أن يُحدث فارقاً كبيراً. إن تقدير إنجازات الموظفين وإظهار مدى قيمتهم للمؤسسة من شأنه تحسين علاقتهم بالشركة، حيث يصبحون أكثر استعداداً للبقاء في الشركة، وأكثر تفاعلاً مع عملهم، وأكثر إنتاجية بشكل عام. كما أنه يرفع الروح المعنوية ويُشبع حاجة الإنسان الأساسية إلى الانتماء، ولكن كيف يمكنك تعزيز هذه المشاعر في مكان العمل؟ ما الذي يمكنك فعله لتُظهر لكل موظف في مؤسستك أنه يحظى بالتقدير وأن مساهماته محل إشادة؟
سنعرِّف في هذه الدورة التدريبية مفهومَي العرفان والتقدير مع التمييز بينهما. سنوضح الطرق التي يمكنك من خلالها التعبير عن العرفان والتقدير لموظفيك في العمل، وسنناقش أيضاً فوائد القيام بذلك. بحلول نهاية هذه الدورة، ستكون قادراً على إنشاء صلات مفيدة بين موظفيك وعملهم والمؤسسة ككل.
تم تصميم هذا المسار للمديرين ولكل شخص في المؤسسة يرغب في إظهار التقدير والامتنان للموظفين على العمل الذي يؤدونه يومياً.
يعرّف هذا المسار التقدير والامتنان ويميز بينهما، ويعرض طرقاً لتقديم التقدير والامتنان للموظفين في العمل، ويناقش فوائد القيام بذلك.
بنهاية هذا المسار، ستكون قادراً على تنمية روابط أكثر مغزى بين موظفيك وعملهم والمؤسسة ككل.
تغطي الدروس مقدمة، وما هما التقدير والامتنان؟، وأهمية التقدير والامتنان، ودور المدير في تقديم التقدير والامتنان، وقسم اختبر معلوماتك.
يبني المسار مهارات في الاستقصاء التقديري، ورضا الموظفين، والتقدير البصري.