هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
لنفترض أن أمامك اختيار بشرح عرض تقديمي لمديري شركتك. إذا سار الأمر على ما يرام، فسوف تترك انطباعاً جيداً وتحقق تغييرات إيجابية. أو يمكنك رفض الفرصة ويبقى كل شيء كما هو. ما هي العوامل التي يجب أن تفكر فيها؟ وما هي أولوياتك؟
لا توجد معادلة تضمن لك ان تتخذ القرارات المثلى، لكن توجد أطر عمل تساعدك على التفكير في اختياراتك بتمعن. عندما تواجه تحديات جديدة في العمل، يمكنك الاستفادة من المعلومات الواردة في هذه الدورة التدريبية للبحث عن النمط الملائم للاستعانة به في اتخاذ القرار. ستساعدك هذه الاستراتيجيات في اكتساب المهارات اللازمة لجعل قراراتك أكثر فعالية.
ستساعدك دورة اتخاذ القرارات في العمل على إعداد الإجراءات اللازمة لتطوير عملية صنع القرار وتعلُّم الأنماط الأربعة لاتخاذ القرارات. عندما تعرف الفارق يبن الحُكم وصنع القرار، سوف تتمكن من القيام باختيارات أكثر فعالية.
سوف تبتكر عملية لتطوير مهارات اتخاذ القرار، وتتعرف على أساليب اتخاذ القرار الأربعة، وتفهم الفرق بين التقدير واتخاذ القرار.
تغطي الدورة عملية اتخاذ القرار، وتحديد أسلوبك في اتخاذ القرارات، واستخدام التقدير لاتخاذ القرارات، مع مقدمة واختبار للمعلومات.
تساعد في بناء المهارات في اتخاذ القرارات، وتحليل القرارات، وعلم القرارات، ونظريات القرار، واتخاذ القرار الجماعي، واتخاذ القرار الاستراتيجي.
هي موجهة للأفراد الذين يواجهون تحديات جديدة في مكان العمل ويريدون استخدام أطر العمل للوصول إلى أنسب أساليب اتخاذ القرار وصياغة قرارات أكثر فعالية.