هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
التعلّم والتطوير لمتخصصي HR
نمِّ مواهبك الداخلية وطورهاشاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ8.
مبتدئ مقدِّم الخدمة : Stephanie Douglas 8 الدروس · 27m باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese
وصف الدورة
تُعد أماكن العمل الحديثة بيئاتٍ دائمة التغير، والأمر منوط بالشركة للتأكد من تكيف قوتها العاملة مع هذه التغيُّرات. التطوُّر المهني عبارة عن جهد تعاوني بين الموظف والشركة يهدف إلى تحسين مهارات الموظف. إلى جانب أن الاستثمار في الموظفين يجعلهم أكثر قيمة للشركة. يعزز التوجيه والإرشاد الابتكار والإبداع في مكان العمل، إلى جانب مساعدة الموظفين على تطوير مهارات جديدة واستكشاف أفكار جديدة والتغلب على التحديات. تساعد حزم التوظيف القيمة الشركات على جذب أفضل الموظفين والاحتفاظ بهم. قد يكون مرشحوك وموظفوك يفكرون في عدد من العروض التنافسية، وقد تُشكل حزمة الأجور التي تعرضها عليهم عاملاً مهماً في اتخاذهم القرار.
ستتعلم في هذه الدورة التدريبية كيفية تنفيذ برنامج تطوير الموظفين، وتصميم التدريبات استناداً إلى مبادئ التعلم للبالغين، وتنفيذ برامج التوجيه أو الإرشاد، وتصميم أنظمة المكافآت التنافسية. وتتناول هذه الدورة التدريبية أيضاً التطوُّر المؤسسي، الذي يرسِّخ التغيير المُجدي والهادف في الشركة. بعد أن تفهم المشكلة وتجري التدخلات اللازمة، تصبح الخطوة التالية هي قيادة التغيير وإدارته بتطبيق إدارة تغيير فعالة.
ما ستتعلمه
- تنفيذ برنامج تطوير الموظفين والتعرف على استراتيجيات تدريب وتطوير الموظفين
- تصميم التدريب بناءً على مبادئ تعلم الكبار
- تطبيق استراتيجيات إدارة التغيير على مفاهيم التطوير التنظيمي
- تنفيذ برامج التوجيه أو الإرشاد وتحديد فوائدها وأساليبها
- تصميم أنظمة مكافآت تنافسية وفهم خيارات أنظمة المكافآت المختلفة
- قيادة وإدارة التغيير التنظيمي من خلال إدارة التغيير الفعالة
النقاط الرئيسية
- التطوير المهني هو جهد تعاوني بين الموظف والشركة يهدف إلى تحسين مهارات الموظف، مما يجعله أكثر قيمة للشركة.
- يعمل التوجيه والإرشاد على تعزيز الابتكار والإبداع في مكان العمل مع مساعدة الموظفين على تطوير مهارات جديدة واستكشاف أفكار جديدة والتغلب على التحديات.
- تساعد حزم التوظيف القيمة، بما في ذلك حزمة التعويضات، الشركات على توظيف أفضل الموظفين والاحتفاظ بهم وسط العروض التنافسية.
- يعزز التطوير التنظيمي التغيير الهادف والمقصود في الشركة.
- بعد فهم المشكلة وابتكار التدخلات اللازمة، يتم قيادة التغيير وإدارته من خلال إدارة التغيير الفعالة.
الأسئلة الشائعة
من الفئة المستهدفة بهذه الدورة التدريبية؟
تم تصميم هذه الدورة لمتخصصي الموارد البشرية الذين يركزون على التعلم والتطوير، وتغطي كيفية تنفيذ برامج تطوير الموظفين، والتوجيه والإرشاد، وأنظمة المكافآت، والتغيير التنظيمي.
ما هي الموضوعات التي تغطيها هذه الدورة التدريبية؟
تغطي تنفيذ برامج تطوير الموظفين، وتصميم التدريب بناءً على مبادئ تعلم الكبار، وبرامج التوجيه والإرشاد، وتصميم أنظمة المكافآت التنافسية، والتطوير التنظيمي، وإدارة التغيير.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من هذه الدورة التدريبية؟
ستبني مهارات في تطوير القيادة، والتدريب والتطوير، والتطوير المهني، وتطوير التعلم، وتدريب وتطوير الإدارة، والتطوير التنظيمي.
ما هي الدروس المشمولة في هذه الدورة التدريبية؟
تشمل الدروس مقدمة، والنمو المهني، وتصميم التدريب لمتعلمي الكبار، والتوجيه والإرشاد، وأنظمة المكافآت، والتطوير التنظيمي، وإدارة التغيير، وتقييم اختبار معلوماتك.
ما الذي سأكون قادرًا على فعله بعد إكمال هذه الدورة التدريبية؟
ستتمكن من تنفيذ برنامج لتطوير الموظفين، وتصميم التدريب بناءً على مبادئ تعلم الكبار، وتنفيذ برامج التوجيه أو الإرشاد، وتصميم أنظمة مكافآت تنافسية، وقيادة وإدارة التغيير التنظيمي.
