وصف الدورة
مراقبة الإنتاجية في مكان العمل الهجين تمثل مصدر قلق في العديد من الشركات. ربما تشعر القيادة والإدارة بأنهما لا يستطيعان قياس إنتاجية الفريق بدقة عندما يبدأ بعض أعضاء الفريق أو جميعهم في العمل عن بُعد. قد تجعل هذه المخاوف المديرين ينشغلون كثيراً بالتركيز على إنتاجية الفريق مع تجاهل جوانب أخرى مهمة من مسؤولياتهم اليومية. ستساعدك هذه الدورة على فهم الإنتاجية في مكان العمل الهجين وكيفية إعداد موظفي نموذج العمل الهجين لتحقيق النجاح. تزداد أهمية مهارات التواصل في البيئة الهجينة في إبقاء الفريق بأكمله على المسار الصحيح. ستتعلم بعض استراتيجيات الاتصال التي ستساعدك في إبقاء الموظفين عن بُعد متواصلين ومشاركين في العمل، بالإضافة إلى استراتيجيات الاتصال الهجين الذي يحاكي بيئة المكتب.
قد ينطوي التحوُّل إلى نموذج العمل الهجين على تحديات يواجهها الموظفين الجُدد. لذا، لدعم عملية التحوُّل، يجب أن تدرس المؤسسات كيفية التعامل مع الإنتاجية والتواصل والتعاون. ستتعلم في هذه الدورة بعض الأساليب الفعالة لإدارة في الإنتاجية والمساءلة، بالإضافة إلى بعض استراتيجيات وأدوات الاتصال الفعالة التي تستخدمها الفرق الهجينة. إنَّ إدارة فرق عمل موجودة في مناطق زمنية ومواقع عمل مختلفة تعني إعادة التفكير في الاستراتيجيات التقليدية للتعاون.
ما ستتعلمه
- فهم تحديات بيئات العمل الهجين
- إدارة الإنتاجية والأداء عبر الفرق الهجينة
- القضاء على المشتتات في المؤسسات الهجينة
- تطبيق استراتيجيات وأدوات تواصل فعالة للفرق الهجينة
- دعم التعاون والتواصل بين الموظفين عن بعد والموظفين في المكتب
- تهيئة الموظفين الهجينين للنجاح أثناء الانتقال إلى النموذج الهجين
النقاط الرئيسية
- تعد مراقبة الإنتاجية في بيئة العمل الهجين مصدر قلق شائع للشركات، ويمكن أن يؤدي الخوف من فقدان الرؤية إلى هوس المديرين بالإنتاجية مع إهمال المسؤوليات الأخرى.
- تصبح مهارات الاتصال أكثر أهمية في البيئة الهجينة لإبقاء الفريق بأكمله على المسار الصحيح والمحافظة على تواصل الموظفين عن بعد وتفاعلهم.
- يمكن لاستراتيجيات التواصل الهجين محاكاة بيئة المكتب للحفاظ على تفاعل الفرق.
- يمكن أن يمثل الانتقال إلى النموذج الهجين تحديات للموظفين الجدد، لذلك يجب على المؤسسات إعادة التفكير في كيفية التعامل مع الإنتاجية والاتصال والتعاون.
- تتطلب إدارة الفرق عبر المناطق الزمنية وأماكن العمل إعادة التفكير في الاستراتيجيات التقليدية للتعاون.
الأسئلة الشائعة
من يوجه إليه هذا المساق؟
يستهدف القيادات والإدارة المسؤولة عن الفرق الهجينة، مما يساعدهم على فهم الإنتاجية في بيئة العمل الهجين وتهيئة الموظفين الهجينين للنجاح.
ما هي الموضوعات التي يغطيها هذا المساق؟
يغطي الإنتاجية في المؤسسات الهجينة، والقضاء على المشتتات، والاتصال، والتعاون والتواصل في الفرق الهجينة، بالإضافة إلى مناهج إدارة الإنتاجية والمسؤولية.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من هذا المساق؟
ستطور استراتيجيات اتصال ومهارات إدارة الإنتاجية للفرق الهجينة.
ما هي محتويات الاتصال التي يشتمل عليها المساق؟
ستتعلم استراتيجيات اتصال للحفاظ على تواصل وتفاعل الموظفين عن بعد، واستراتيجيات للتواصل الهجين تحاكي بيئة المكتب، واستراتيجيات وأدوات اتصال فعالة تستخدمها الفرق الهجينة.
كيف تم تنظيم هذا المساق؟
يشتمل المساق على دروس حول: مقدمة، والإنتاجية في المؤسسات الهجينة، والقضاء على المشتتات في المؤسسات الهجينة، والاتصال في المؤسسات الهجينة، والتعاون والتواصل في الفرق الهجينة، وقسم اختبر معلوماتك.
