混合型组织的关键能力

经营一家成功的混合型公司需要哪些技能？

监控混合工作场所的生产力是许多公司关注的一个问题。当团队的部分或全部成员进行远程工作时，领导层和管理层可能会觉得他们无法准确衡量团队的生产力。这些恐惧可能会导致管理者过分关注团队的生产力，而忽视日常职责的其他重要方面。本课程将帮助您了解混合工作场所的生产力，以及如何帮助您的混合员工取得成功。在混合环境中，沟通技巧对于保持整个团队步入正轨变得更加重要。您将学习一些保持远程员工保持联系和参与的沟通策略，以及模仿办公环境的混合连接策略。

转型到混合模式可能会给新员工带来挑战。为了支持这一转型，组织必须考虑如何提高生产力、沟通和协作。在本课程中，您将学习一些生产力管理和责任的方法，以及混合团队使用的一些有效的沟通策略和工具。跨时区和工作场所管理团队意味着重新思考传统的协作策略。