هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
إدارة التعويضات والأداء
تعلُّم كيفية إدارة أداء الموظفين بفعاليةشاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ6.
متوسط مقدِّم الخدمة : Stephanie Douglas 6 الدروس · 23m باللغات: العربية, الإنجليزية, الإسبانية
وصف الدورة
توفر تقييمات الأداء للموظفين ملاحظات تقييمية قيمة وخطة للنمو والتطوُّر. تتطلب معالجة فجوات الأداء وتعزيز نمو الموظفين التواصل المفتوح والتعاون والدعم المستمر. عندما تعطي شركتك الأولوية لهذه الجهود، فإنك تُهيئ بيئة يساهم فيها الموظفون في نجاح الفرد والشركة. قد يستلزم تقييم الأداء إجراء محادثات صعبة بشأن الأجور. تساعدك إدارة التوقعات وبناء الثقة في إجراء مناقشة مثمرة وشفافة تخاطب مخاوف الموظف.
خطط تحسين الأداء عبارة عن أدوات قوية لمعالجة ضعف أداء الموظفين وتحسينه. حيث تُخضع الموظفين للمساءلة وتوفر لهم الدعم وفرص التطوُّر اللازمة لمساعدتهم في التغلب على التحديات وتحسين الأداء والمساهمة بشكل إيجابي في الشركة. ولكن كيف تكتشف نجاح خطة تحسين الأداء من عدمه؟ أو كيف تكتشف حاجتك إلى وضع خطة لتحسين الأداء من الأصل؟ مقاييس الأداء هي أساس اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات في إدارة الأجور والأداء. وتوفر هذه المقاييس قياسات كمية لأداء الموظفين وإنتاجيتهم ومساهماتهم في تحقيق أهداف الشركة. يساعدك دمج تحليلات الأداء والتحسُّن المستمر في عمليات الأجور وإدارة الأداء في اتخاذ قرارات أقوى. تساعد مواءمة الأجور مع الأداء في ترسيخ ثقافة التعلُّم والنمو المستمرين.
في الدورة التدريبية التي تتناول إدارة الأجور والأداء، ستتعلم كيفية إجراء تقييمات عادلة وبنَّاءة للأداء، وتقديم الملاحظات التقييمية، واكتشاف فرص التطوير لتعزيز نمو الموظفين. كما ستتعلم أيضاً كيفية إدارة محادثات الأجور الصعبة وكيفية استخدام خطط تحسين الأداء لمعالجة أي ضعف في الأداء. بحلول نهاية هذه الدورة، ستكون قادراً على استخدام تحليلات الأداء لاتخاذ قرارات مستندة إلى البيانات بشأن استراتيجيات الأجور في شركتك.
ما ستتعلمه
- إجراء تقييمات أداء عادلة وبناءة تمنح الموظفين ملاحظات وخطة للنمو والتطوير
- تقديم الملاحظات وتحديد فرص التطوير لتعزيز نمو الموظفين
- إدارة محادثات التعويضات الصعبة من خلال إدارة التوقعات وبناء الثقة
- استخدام خطط تحسين الأداء لمعالجة الأداء الضعيف للموظفين وتحسينه
- تحديد علامات الأداء الضعيف لمعرفة متى تكون هناك حاجة لخطة تحسين الأداء
- استخدام تحليلات الأداء لاتخاذ قرارات قائمة على البيانات بشأن استراتيجيات التعويضات
النقاط الرئيسية
- تمنح تقييمات الأداء الموظفين ملاحظات قيمة وخطة للنمو والتطوير.
- تتطلب معالجة فجوات الأداء وتعزيز نمو الموظفين تواصلاً مفتوحاً وتعاوناً ودعماً مستمراً.
- تساعد إدارة التوقعات وبناء الثقة في إجراء نقاش مثمر وشفاف خلال محادثات التعويضات الصعبة.
- تُلزم خطط تحسين الأداء الموظفين بالمسؤولية وتوفر الدعم وفرص التطوير اللازمة للتغلب على التحديات وتحسين الأداء.
- توفر مقاييس الأداء قياسات كمية لأداء الموظفين وهي الأساس لاتخاذ القرارات القائمة على البيانات في إدارة التعويضات والأداء.
الأسئلة الشائعة
ما الذي سأتعلمه في هذه الدورة؟
ستتعلم كيفية إجراء تقييمات أداء عادلة وبناءة، وتقديم الملاحظات، وتحديد فرص التطوير، وإدارة محادثات التعويضات الصعبة، واستخدام خطط تحسين الأداء لمعالجة الأداء الضعيف، واستخدام تحليلات الأداء لاتخاذ قرارات قائمة على البيانات بشأن استراتيجيات التعويضات.
لمن هذه الدورة؟
هي مصممة لمن يديرون التعويضات والأداء ويحتاجون إلى إجراء تقييمات الأداء، وإجراء محادثات التعويضات، ومعالجة الأداء الضعيف للموظفين.
كيف تساعد هذه الدورة في معالجة الأداء الضعيف؟
تعلمك كيفية تحديد علامات الأداء الضعيف واستخدام خطط تحسين الأداء، التي تُلزم الموظفين بالمسؤولية وتوفر الدعم وفرص التطوير اللازمة لتحسين الأداء.
ما الموضوعات التي تغطيها الدروس؟
تغطي الدروس: مقدمة، وتقييم الأداء والملاحظات البناءة، والتعامل مع محادثات التعويضات الصعبة، واستخدام خطط تحسين الأداء، وتحليلات الأداء والتحسين المستمر، وتقييم اختبر معلوماتك.
ما المهارات التي سأكتسبها؟
ستبني مهارات في اتخاذ القرارات القائمة على البيانات، وتقييم الأداء، وتحسين الأداء.
