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Las evaluaciones de desempeño brindan a los empleados retroalimentación valiosa y un plan para el crecimiento y desarrollo. Abordar las brechas de rendimiento y fomentar el crecimiento del personal requiere comunicación abierta, colaboración y apoyo continuo. Cuando tu empresa prioriza estos esfuerzos, se crea un entorno donde los empleados contribuyen tanto al éxito individual como al de la empresa. Las evaluaciones de desempeño también pueden incluir conversaciones difíciles sobre compensación. Gestionar las expectativas y generar confianza permite tener una conversación productiva y transparente que aborde las inquietudes del empleado.
Los planes de mejora del desempeño son herramientas poderosas para abordar y mejorar el bajo rendimiento. Estos planes responsabilizan a los empleados y les brindan el apoyo y las oportunidades de desarrollo necesarias para superar desafíos, mejorar su rendimiento y contribuir positivamente a la empresa. Pero, ¿cómo saber cuándo un plan de mejora está funcionando o cuándo se necesita uno? Las métricas de desempeño son la base para tomar decisiones informadas en la gestión de compensación y desempeño. Estas métricas ofrecen medidas cuantitativas del rendimiento, la productividad y las contribuciones del empleado a los objetivos empresariales. Incorporar análisis de desempeño y mejora continua en los procesos de gestión de compensación y desempeño permite tomar decisiones más sólidas. Alinear la compensación con el desempeño ayuda a crear una cultura de aprendizaje y crecimiento continuo.
En este curso sobre la Gestión de la Compensación y el Desempeño, aprenderás a realizar evaluaciones de desempeño justas y constructivas, proporcionar retroalimentación e identificar oportunidades de desarrollo para fomentar el crecimiento de los empleados. También aprenderás a manejar conversaciones difíciles sobre compensación y a utilizar planes de mejora del desempeño para abordar el bajo rendimiento. Al finalizar este curso, podrás utilizar análisis de desempeño para tomar decisiones estratégicas basadas en datos sobre tus estrategias de compensación.
Aprenderás cómo realizar evaluaciones de desempeño justas y constructivas, proporcionar comentarios, identificar oportunidades de desarrollo, gestionar conversaciones difíciles sobre compensación, usar planes de mejora de desempeño para abordar el desempeño deficiente y usar análisis de desempeño para tomar decisiones impulsadas por datos sobre estrategias de compensación.
Está diseñado para quienes gestionan la compensación y el desempeño y necesitan realizar evaluaciones de desempeño, mantener conversaciones sobre compensación y abordar el desempeño deficiente de los empleados.
Te enseña a identificar signos de desempeño deficiente y a usar planes de mejora de desempeño, que mantienen a los empleados responsables y proporcionan el apoyo y las oportunidades de desarrollo necesarias para mejorar el desempeño.
Las lecciones cubren una Introducción, Evaluaciones de Desempeño y Comentarios Constructivos, Gestionar Conversaciones Difíciles sobre Compensación, Usar Planes de Mejora de Desempeño, Análisis de Desempeño y Mejora Continua y una evaluación Prueba Tus Conocimientos.
Desarrollarás habilidades en Toma de Decisiones Impulsada por Datos, Evaluación de Desempeño y Mejora de Desempeño.