انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

ما الذي يحفّز الناس؟

كن راعياً للشغف في العمل، وأطلِق العنان لإمكانات الموظفين وحفزهم
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ5.
دورة تدريبية: عند الطلب
متوسط مقدِّم الخدمة Laurie Genevish  5 الدروس ·  11m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese 

وصف الدورة

في بيئة العمل المعاصرة سريعة الحركة ودائمة التغير، أصبح لزاماً على المديرين أن يكتسبوا مهارات ومعارف قيادة الموظفين مع الحرص على إلهامهم وتحفيزهم. وفي الوقت نفسه، يحتاج المديرون إلى بناء أساس يرتكز إلى الثقة لتشكيل فريق يتسم بالنشاط والتفاعل. تتيح الثقة للمديرين التواصل المفتوح والتعاون، وتمنحهم القدرة على تفويض المهام.

في هذه الدورة التدريبية حول ما الذي يحفز الموظفين، ستكتشف العوامل التي تحفز الموظفين في مكان العمل. ستتعرف على بعض الطرق التي يمكن اتباعها لتمكين الموظفين للعمل واتخاذ القرارات باستقلالية. ثم ستتعلم الخطوات الواجب اتخاذها لتهيئة ثقافة الثقة بما يساعد في تحسين كفاءة عمل الفريق. سيتناول الدرس الأخير كيفية وضع الأهداف والتوقعات للفريق، بما يحسِّن أداءهم. بنهاية هذه الدروس، ستكتسب المعرفة اللازمة لإلهام أعضاء الفريق لتحقيق أهدافهم، مدركاً لحقيقة أنهم يساهمون بإيجابية في إنجازات المؤسسة.

ما ستتعلمه

  • وصف العوامل الثلاثة الرئيسية التي تحفز الأشخاص في العمل
  • تهيئة الظروف لنجاح تفويض المهام وتمكين الموظفين من اتخاذ القرارات بشكل مستقل
  • تطبيق تقنيات لإنشاء دائرة الثقة والحفاظ عليها
  • تطوير أهداف للموظفين باستخدام طريقة SMART
  • تحديد توقعات واضحة لتحسين أداء فريقك

النقاط الرئيسية

  • يحتاج المديرون إلى المهارات اللازمة لقيادة الموظفين وإلهامهم وتحفيزهم مع بناء أساس من الثقة.
  • تتيح الثقة التواصل المفتوح والتعاون والقدرة على تفويض المهام.
  • إن تمكين الموظفين من العمل واتخاذ القرارات بشكل مستقل يدعم وجود فريق مفعم بالنشاط والتفاعل.
  • يساعد خلق ثقافة الثقة أعضاء الفريق على العمل بكفاءة أكبر بكثير.
  • إن تحديد الأهداف والتوقعات لفريقك يحسن من أدائهم.

الأسئلة الشائعة

من هو المستهدف من هذا المسار التعليمي؟

لقد تم تصميمه للمديرين الذين يتعين عليهم قيادة الموظفين وإلهامهم وتحفيزهم مع بناء أساس من الثقة في بيئة الأعمال المتسارعة ودائمة التغير اليوم.

ماذا سأتعلم في هذا المسار التعليمي؟

ستكتشف العوامل التي تحفز الأشخاص في العمل، وطرق تمكين الموظفين من العمل واتخاذ القرارات بشكل مستقل، وكيفية خلق ثقافة الثقة، وكيفية تحديد الأهداف والتوقعات لفريقك باستخدام طريقة SMART.

ما هي الموضوعات المغطاة في الدروس؟

تغطي الدروس مقدمة، والاستقلالية والتمكين، وخلق ثقافة الثقة، وتحديد التوقعات ووضع الأهداف، وتقييمًا لاختبار معرفتك.

ما هي طريقة وضع الأهداف التي يدرسها هذا المسار التعليمي؟

يعلم هذا المسار التعليمي كيفية تطوير أهداف للموظفين باستخدام طريقة SMART.