هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
في بيئة العمل المعاصرة سريعة الحركة ودائمة التغير، أصبح لزاماً على المديرين أن يكتسبوا مهارات ومعارف قيادة الموظفين مع الحرص على إلهامهم وتحفيزهم. وفي الوقت نفسه، يحتاج المديرون إلى بناء أساس يرتكز إلى الثقة لتشكيل فريق يتسم بالنشاط والتفاعل. تتيح الثقة للمديرين التواصل المفتوح والتعاون، وتمنحهم القدرة على تفويض المهام.
في هذه الدورة التدريبية حول ما الذي يحفز الموظفين، ستكتشف العوامل التي تحفز الموظفين في مكان العمل. ستتعرف على بعض الطرق التي يمكن اتباعها لتمكين الموظفين للعمل واتخاذ القرارات باستقلالية. ثم ستتعلم الخطوات الواجب اتخاذها لتهيئة ثقافة الثقة بما يساعد في تحسين كفاءة عمل الفريق. سيتناول الدرس الأخير كيفية وضع الأهداف والتوقعات للفريق، بما يحسِّن أداءهم. بنهاية هذه الدروس، ستكتسب المعرفة اللازمة لإلهام أعضاء الفريق لتحقيق أهدافهم، مدركاً لحقيقة أنهم يساهمون بإيجابية في إنجازات المؤسسة.
لقد تم تصميمه للمديرين الذين يتعين عليهم قيادة الموظفين وإلهامهم وتحفيزهم مع بناء أساس من الثقة في بيئة الأعمال المتسارعة ودائمة التغير اليوم.
ستكتشف العوامل التي تحفز الأشخاص في العمل، وطرق تمكين الموظفين من العمل واتخاذ القرارات بشكل مستقل، وكيفية خلق ثقافة الثقة، وكيفية تحديد الأهداف والتوقعات لفريقك باستخدام طريقة SMART.
تغطي الدروس مقدمة، والاستقلالية والتمكين، وخلق ثقافة الثقة، وتحديد التوقعات ووضع الأهداف، وتقييمًا لاختبار معرفتك.
يعلم هذا المسار التعليمي كيفية تطوير أهداف للموظفين باستخدام طريقة SMART.