中级
提供者 : Laurie Genevish
5 课时 · 11m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
在当今快节奏和不断变化的商业环境中，管理者必须具备领导、激励和激励员工的技能和知识。与此同时，他们还需要建立信任基础，以支持一个充满活力和高参与度的团队。信任允许开放的沟通、合作和委派任务的能力。
在关于什么驱动人们的课程中，您将发现哪些因素可以激励人们工作。您会发现一些可以用来让您的员工独立工作和做出决策的方法。然后您将了解如何创建信任文化，这将帮助您的团队成员更高效地工作。最后一课将讨论如何为团队设定目标和期望，这将提高他们的表现。在这些课程结束时，您将了解如何激励您的团队实现他们的目标，并知道他们正在为您的组织做出积极贡献。
您将学到的内容
- 描述激励员工工作的三大主要因素
- 创造成功授权的条件并赋予员工独立决策的能力
- 运用建立和维护信任圈的技巧
- 使用SMART方法为员工制定目标
- 设定明确的期望以提升团队绩效
关键要点
- 管理者需要具备领导、激励员工的技能，同时建立信任基础。
- 信任使开放的沟通、合作以及任务委派成为可能。
- 赋予员工独立工作和决策的能力，有助于打造充满活力和参与感的团队。
- 营造信任文化有助于团队成员更高效地工作。
- 为团队设定目标和期望可以提升其绩效。
常见问题
本课程适合哪些人？
本课程专为必须在当今快节奏、不断变化的商业环境中领导、激励员工并建立信任基础的管理者设计。
本课程将学到什么？
您将了解激励员工工作的因素、赋予员工独立工作和决策能力的方法、如何营造信任文化，以及如何使用SMART方法为团队设定目标和期望。
课时涵盖哪些主题？
课时涵盖：简介、自主性与赋权、营造信任文化、设定期望与制定目标，以及知识测验评估。
本课程教授哪种目标设定方法？
本课程教授如何使用SMART方法为员工制定目标。
