هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
نجاح خطة استمرارية الأعمال يتطلب العناية بعدة تفاصيل رئيسية، علماً بأن حجر الأساس في الخطة هو تحليل تأثير الأعمال. إجراء تحليل تأثير الأعمال يُحدِّد العمليات الضرورية في أي مؤسسة، مما يضمن التخطيط السليم والتحديد الصحيح للمخاطر التي تواجهها المؤسسة. تحتاج الشركات أيضاً إلى فهم المخاطر وتحديد التهديدات المحتملة، من انقطاع الكهرباء إلى الكوارث الطبيعية والأوبئة العالمية والهجمات الإلكترونية والاضطرابات الخاصة بالموردين.
في إطار التخطيط لاستمرارية الأعمال، سنوضح أهمية تحليل تأثير الأعمال ومدى ارتباطه بخطة استمرارية الأعمال وخطوات الإعداد لهذا التحليل. كما سنناقش استراتيجيات التعافي من الكوارث، بما في ذلك وضع الخطة، وتنظيم الفرق، واختبار خطة استمرارية الأعمال للوصول إلى أفضل النتائج.
يوضح مساق إنشاء خطة استمرارية الأعمال سبب أهمية تحليل تأثير الأعمال، وعلاقته بخطة استمرارية الأعمال، والخطوات المتبعة في إعداد التحليل. كما يناقش استراتيجيات التعافي من الكوارث، بما في ذلك تطوير خطة، وتنظيم الفرق، واختبار خطة استمرارية الأعمال.
يعد تحليل تأثير الأعمال، أو BIA، الأساس لخطة استمرارية الأعمال. ويساعد إجراء تحليل تأثير الأعمال (BIA) في تحديد العمليات التجارية الأكثر أهمية في المؤسسة، مما يضمن التخطيط السليم وتحديد المخاطر التي تواجه المؤسسة.
يغطي المساق تحديد المخاطر والتهديدات التي تواجهها المؤسسة، والتي يمكن أن تتراوح من انقطاع التيار الكهربائي إلى الكوارث الطبيعية، والأوبئة العالمية، والهجمات السيبرانية، واضطرابات الموردين.
يبني هذا المساق مهارات في استمرارية الأعمال، والتخطيط لاستمرارية الأعمال، واستمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث، والتخطيط للكوارث، وخطط التعافي من الكوارث.
يتم تنظيم المساق في دروس تغطي المقدمة، وإعداد تحليل تأثير الأعمال، وتحديد استراتيجيات التعافي، وتطوير واختبار خطتك، وقسم اختبار معلوماتك.