Descripción del curso
Un plan exitoso de continuidad empresarial requiere atención a varios detalles clave. La base del plan es un análisis de impacto en la empresa o BIA, por sus siglas en inglés (Business Impact Analysis). La realización de un BIA identifica los procesos más críticos de una organización, lo que garantiza una planificación e identificación adecuadas de los riesgos. Una empresa también necesita comprender los peligros e identificar las amenazas. Las posibles amenazas pueden ir desde cortes de energía hasta desastres naturales, pandemias globales, ciberataques e interrupciones de proveedores. Al identificar el impacto de la interrupción y crear un plan de recuperación detallado, una organización estará en mejores condiciones de lograr y mantener la continuidad empresarial. Entonces, ¿por dónde empezar?
En Creación de un plan de continuidad empresarial, explicamos por qué es importante un análisis de impacto en la empresa, cómo se relaciona con un plan de continuidad de las actividades y los pasos necesarios para preparar el análisis. También presentamos estrategias relevantes para recuperarse de un desastre. Esto incluye el desarrollo de un plan, la organización de los equipos y la prueba del plan de continuidad empresarial para obtener los mejores resultados.
Lo que aprenderás
- Preparar un análisis de impacto empresarial (BIA) para identificar los procesos comerciales más críticos de tu organización
- Identificar los riesgos y amenazas que enfrenta una organización, como apagones, desastres naturales, pandemias globales, ciberataques e interrupciones de proveedores
- Identificar estrategias de recuperación para responder a un desastre
- Desarrollar un plan de continuidad comercial detallado, incluyendo la organización de equipos
- Evaluar cómo y cuándo probar planes de continuidad comercial para obtener los mejores resultados
Puntos clave
- Un análisis de impacto empresarial (BIA) forma la base de un plan de continuidad comercial al identificar los procesos comerciales más críticos de una organización.
- Las posibles amenazas a una organización pueden variar desde apagones hasta desastres naturales, pandemias globales, ciberataques e interrupciones de proveedores.
- Identificar el impacto de la interrupción y crear un plan de recuperación detallado ayuda a una organización a lograr y mantener la continuidad empresarial.
- La recuperación de un desastre implica desarrollar un plan, organizar equipos y probar el plan de continuidad comercial para obtener los mejores resultados.
Preguntas frecuentes
¿Qué cubre este curso?
Crear un plan de continuidad comercial explica por qué un análisis de impacto empresarial es importante, cómo se relaciona con un plan de continuidad comercial y los pasos involucrados en la preparación del análisis. También discute estrategias para recuperarse de un desastre, incluyendo desarrollar un plan, organizar equipos y probar el plan de continuidad comercial.
¿Qué es un análisis de impacto empresarial y por qué es importante?
Un análisis de impacto empresarial, o BIA, es la base de un plan de continuidad comercial. Realizar un BIA identifica los procesos comerciales más críticos de una organización, lo que asegura una planificación adecuada e identificación de los riesgos de la organización.
¿Qué amenazas aborda el curso?
El curso cubre la identificación de los peligros y amenazas que enfrenta una organización, que pueden variar desde apagones hasta desastres naturales, pandemias globales, ciberataques e interrupciones de proveedores.
¿Qué habilidades ganaré de este curso?
El curso desarrolla habilidades en continuidad comercial, planificación de continuidad comercial, continuidad comercial y recuperación ante desastres, planificación ante desastres y planes de recuperación ante desastres.
¿Cómo está estructurado el curso?
El curso está organizado en lecciones que cubren una introducción, preparación de un análisis de impacto empresarial, identificación de estrategias de recuperación, desarrollo y prueba de tu plan, y una sección de pruebas de conocimientos.
