KnowledgeCity

التخفيف من التحيز في مكان العمل

اكتشف التحيُّز في التوظيف والقيادة، وتعلَّم كيف تقضي عليه، وهيِئ بيئة عمل تغلِب عليها الشمولية.
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ6.

To view this video please enable JavaScript.

دورة تدريبية: عند الطلب
متوسط  6 الدروس ·  16m  باللغات: العربية, الإنجليزية 

وصف الدورة

اكتشف التحيُّز في التوظيف والقيادة، وتعلَّم كيف تقضي عليه، وهيِئ بيئة عمل تغلِب عليها الشمولية.

أنواع التحيُّز المختلفة تؤثر سلباً على بيئة العمل. في هذه الدورة التدريبية، ستتعرف على أنواع التحيُّز التي تعوق القيادة، وأسباب التحيُّز النظامي ومدى تأثيره على ثقافة مكان العمل، كما ستتعلَّم كيفية القضاء على التحيُّز وتهيئة بيئة عمل تغلِب عليها الشمولية.

في هذه الدورة التدريبية، ستتعلم كيفية تفادي الوقوع في فخ التحيُّز كتفضيل المرشحين المشابهين لك، والقيام بتقييمات مجحفة أثناء مراجعات الأداء. سنوضح أيضاً كيفية تمييز عمليات الموارد البشرية والممارسات القيادية التي تتسبب في نتائج مجحفة، مما يُمكِّنك من تنفيذ حلول استباقية عادلة عوضاً عن ذلك.

غالباً ما لا نعي أنواع التحيُّز بداخلنا. في هذه الدورة التدريبية عن الحد من التحيُّز، ستتعلم كيفية تمييز التحيُّز في التوظيف وقيادة الموظفين، والقضاء على التحيُّز النظامي في ثقافة العمل، واتخاذ ردود فعل فعالة ومسبقة إزاء التحيُّز، وتهيئة بيئة عمل متنوعة وعادلة وشمولية.

مواجهة التحيُّزات والقضاء عليها يؤدي إلى تهيئة بيئة عمل مُرضية للجميع.

ما ستتعلمه

  • فهم وتجاوز الانحياز في التوظيف، بما في ذلك تفضيل المرشحين ذوي الخلفيات المماثلة
  • استكشاف الانحياز الذي يحدث بين القادة والموظفين، مثل التقييمات غير العادلة أثناء المراجعات السنوية
  • تحديد مفهوم الانحياز المنهجي ودراسة آثاره على ثقافة مكان العمل
  • تحديد عمليات الموارد البشرية وممارسات القيادة التي تؤدي إلى نتائج غير عادلة
  • التعامل مع الانحياز بأسلوبين استباقي وتفاعلي، وتجاوز آثاره
  • بناء بيئة عمل متنوعة ومنصفة وشاملة

النقاط الرئيسية

  • تؤثر أنواع عديدة من الانحياز سلباً على مكان العمل ويمكن أن تعوق القيادة.
  • غالباً ما يكون الناس غير مدركين لانحيازاتهم الخاصة.
  • تشمل عثرات التوظيف تفضيل المرشحين الذين يشتركون في خلفية مماثلة، كما يمكن أن تتأثر التقييمات بالتقديرات غير العادلة.
  • يتيح تحديد عمليات الموارد البشرية وممارسات القيادة المنحازة إمكانية تنفيذ حلول منصفة واستباقية بدلاً منها.
  • يساعد التعامل مع الانحيازات وتجاوزها في خلق مكان عمل يحقق نتائج ممتازة لجميع المعنيين.

الأسئلة الشائعة

لمن تتوجه هذه الدورة التدريبية؟

تم تصميمها للقادة والأفراد المشاركين في التوظيف وإدارة الموظفين الذين يرغبون في تحديد الانحيازات والحد منها، وبناء مكان عمل متنوع ومنصف وشامل.

ما هي الموضوعات التي تغطيها هذه الدورة؟

تغطي الانحياز في التوظيف والقيادة، والانحياز المنهجي وثقافة العمل، والاستجابة للانحياز والتعافي منه، والتنوع والشمول.

ما هي المهارات التي سأكتسبها من هذه الدورة؟

ستطور مهارات في الوعي بالتنوع، وإدارة التنوع، واستراتيجيات التنوع، والتدريب على التنوع، والتنوع في مكان العمل، إلى جانب فهم تشكل الانحيازات.

كيف تم هيكلة الدورة؟

تشتمل على مقدمة، ودروس عن الانحياز في التوظيف والقيادة، والانحياز المنهجي وثقافة العمل، والاستجابة والتعافي، والتنوع والشمول، بالإضافة إلى قسم اختبار المعلومات.

ما الذي سأكون قادراً على فعله بعد تلقي هذه الدورة؟

ستكون قادراً على تحديد الانحياز في توظيف وإدارة الموظفين، والقضاء على الانحياز المنهجي في ثقافة العمل، والاستجابة للانحياز تفاعلياً واستباقياً، وبناء بيئة عمل متنوعة ومنصفة وشاملة.