إدارة الابتكار والمخاطر

تدرك البرامج الفعالة لإدارة المخاطر ضرورة الابتكار للنمو والبقاء، لأن الابتكار والمخاطر مرتبطان ببعضهما بطبيعتهما. على القادة تحسين مهاراتهم في صنع القرارات للانطلاق نحو الابتكار الأمثل والاستعداد لتحديد المخاطر التي تظهر والتعامل معها بفعالية.

في دورتنا التدريبية الابتكار وإدارة المخاطر، ستدرك أن المخاطرة عنصر أساسي لحدوث الابتكار، مما يؤدي إلى نجاح المؤسسة. ستدرك في الوقت نفسه أنه مع اتجاه المؤسسات نحو تحقيق المزيد من الابتكارات، عليها التعامل مع أي خلافات قد تنشأ عن ذلك. ستتعرف أيضاً على كيفية إدراك هذه الخلافات والموازنة بين مخاطر الابتكار ومكاسبه، وستدرك أن حتى الإخفاق في الابتكار قد يؤدي إلى نتائج إيجابية تصب في مصلحة مشروعات الابتكار المستقبلية. وستتمكن من تصنيف أنواع القرارات التي يتخذها القادة في إدارة الابتكارات. ستتعرف أيضاً على المراحل الخمس من طريقة البوابة المرحلية في تطوير منتجات جديدة. ستدرك تأثير الابتكار وتقبُّل المخاطر الفعال في السوق، وستكتشف أيضاً كيف يمنحك ذلك ميزة تنافسية.