Kursbeschreibung
Starke Risikomanagementprogramme verstehen, dass Innovation für Wachstum und Überleben notwendig ist. Innovation und Risiko sind untrennbar miteinander verbunden. Führungskräfte sollten ihre Entscheidungsfähigkeit verbessern, um eine optimale Innovation voranzutreiben, und darauf vorbereitet sein, die auf dem Weg auftretenden Risiken zu erkennen und effektiv zu lösen.
Im Kurs „Innovation und Risikomanagement“ lernen Sie, dass die Übernahme von Risiken eine wesentliche Voraussetzung für Innovationen ist und wie diese zum Unternehmenserfolg führen. Gleichzeitig werden Sie erkennen, dass Organisationen, die auf mehr Innovation drängen, mit den dabei entstehenden Konflikten umgehen müssen. Sie werden verstehen, wie man diese Konflikte erkennt, die Risiken und Vorteile von Innovationen abwägt und dass selbst Misserfolge bei Innovationen positive Ergebnisse für zukünftige Innovationsprojekte bringen können. Sie werden in der Lage sein, die Arten von Entscheidungen zu kategorisieren, die Führungskräfte beim Management von Innovationen treffen. Sie verstehen die fünf spezifischen Phasen des Stage-Gate-Ansatzes bei der Entwicklung neuer Produkte. Sie erkennen die Auswirkungen von Innovation und effektiver Risikobereitschaft auf dem Markt und erfahren, wie diese zu einem Wettbewerbsvorteil führen können.
Was Sie lernen werden
- Entdecken Sie die Beziehung zwischen Risikomanagement und Innovation
- Verstehen Sie, wie Führungskräfte Innovationsfehler zu ihrem Vorteil nutzen können
- Definieren Sie "Das Dilemma des Innovators"
- Identifizieren Sie die fünf Phasen des Stage-Gate-Ansatzes in der Neuprodukuentwicklung
- Kategorisieren Sie die Arten von Entscheidungen, die Führungskräfte beim Verwalten von Innovationen treffen
- Entdecken Sie, wie Unternehmen Risiken und Innovationen für Wettbewerbsvorteil nutzen können
Wichtige Erkenntnisse
- Innovation und Risiken sind inhärent verbunden, und die Risikobereitschaft ist für Innovation essentiell.
- Da Organisationen mehr Innovation fordern, müssen sie die Konflikte erkennen und lösen, die entstehen.
- Selbst Fehler bei der Innovation können positive Ergebnisse für zukünftige Innovationsprojekte liefern.
- Führungskräfte können die Risiken und Vorteile der Innovation ausgleichen, um organisatorischen Erfolg zu fördern.
- Effektive Innovation und Risikobereitschaft im Markt können zu Wettbewerbsvorteil führen.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs gedacht?
Dieser Kurs ist für Führungskräfte konzipiert, die ihre Entscheidungsfähigkeiten verbessern möchten, um optimale Innovation voranzutreiben und vorbereitet zu sein, die Risiken zu identifizieren und effektiv zu lösen, die dabei entstehen.
Was werde ich über den Stage-Gate-Ansatz lernen?
Sie werden die fünf spezifischen Phasen des Stage-Gate-Ansatzes in der Neuprodukuentwicklung verstehen.
Behandelt der Kurs Fehler bei der Innovation?
Ja. Sie lernen, wie Führungskräfte Innovationsfehler zu ihrem Vorteil nutzen können und dass selbst Fehler bei der Innovation positive Ergebnisse für zukünftige Innovationsprojekte liefern können.
Welche Themen behandeln die Lektionen?
Die Lektionen behandeln Einführung, Antizipation von Risiken in innovativer Strategie, Ausgleich von Risiken und Vorteilen in Innovation, Entscheidungsfindung im Risikomanagement, Von Risiken zu Wettbewerbsvorteil und einen Test-Ihr-Wissen-Bereich.
Wie kann Innovation zu Wettbewerbsvorteil führen?
Der Kurs erklärt, wie die Anerkennung der Auswirkungen von Innovation und effektive Risikobereitschaft im Markt zu Wettbewerbsvorteil führen kann.
