لا يوجد شيء اسمه "أنا" في فريق العمل. تشير هذه العبارة المعروفة إلى حقيقة أن فريق العمل أكثر إنجازًا من الفرد. في الواقع يوجد أنواع مختلفة من فرق العمل وتتفاوت كفاءة كل منها حسب المهمة. ستمكّنك هذه الدورة التدريبية من فهم الأنواع الثلاثة المختلفة للفرق وكيفية تحديد النوع المناسب لتحقيق أهداف مشروعك. ستتعرّف أيضًا على الأهداف الذكية وكيف يمكن أن تساعد فريقك على تحقيق النتائج المطلوبة. بالإضافة إلى ذلك، ستتعلّم كيفية كتابة ميثاق فريق العمل، وستفهم مدى أهميته لمشروعك.
أهداف الدورة التدريبية:
- التعرّف على الأنواع المختلفة من فرق العمل ومتى يكون كل نوع هو الأصلح للاستخدام
- فهم ماهية الأهداف الذكية ولماذا تعد الأكثر كفاءة
- اكتشاف قيمة ميثاق فريق العمل وكيفية كتابته
ما ستتعلمه
- تحديد الأنواع الثلاثة المختلفة للفرق والوقت الأنسب لاستخدام كل منها
- تحديد نوع الفريق الواجب تشكيله لتحقيق أهداف المشروع
- استيعاب ما هي الأهداف الذكية SMART ولماذا تُعدّ الأكثر فاعلية
- كتابة ميثاق فريق وفق مجموعة واضحة من خطوات التطوير
- التمييز بين فرق العمليات وفرق المشاريع وفرق التركيز والفرق متعددة الوظائف
النقاط الرئيسية
- تمتلك فرق العمال القدرة على إنجاز عمل أكبر مما يستطيعه الفرد.
- تتفاوت فاعلية أنواع الفرق المختلفة بحسب طبيعة المهمة المطروحة.
- تساعد الأهداف الذكية SMART الفريق على بلوغ النتائج المرجوة.
- تُسهم كتابة ميثاق الفريق في إنجاح مشروعك.
الأسئلة الشائعة
ما أنواع الفرق التي تغطيها هذه الدورة؟
تغطي الدورة الأنواع الثلاثة المختلفة للفرق وكيفية تحديد النوع الواجب تشكيله لتحقيق أهداف مشروعك، مع دروس عن فرق العمليات وفرق المشاريع وفرق التركيز والفرق متعددة الوظائف.
ماذا سأتعلم عن تحديد الأهداف؟
ستتعلم ما هي الأهداف الذكية SMART ولماذا تُعدّ الأكثر فاعلية في مساعدة فريقك على بلوغ النتائج المرجوة.
هل تُعلّم هذه الدورة كيفية إنشاء ميثاق الفريق؟
نعم. ستكتشف قيمة ميثاق الفريق، وسبب إسهامه في إنجاح مشروعك، والخطوات التي يمكنك اتخاذها لوضعه.
لمن هذه الدورة؟
هي مُوجَّهة لكل من يحتاج إلى تشكيل فرق وقيادتها لتحقيق أهداف مشروع، بما في ذلك اختيار النوع المناسب من الفريق، وتحديد الأهداف الذكية SMART، ووضع ميثاق الفريق.
النص
النص
الفصل الثاني أنواع فرق العمل فرق عمل العمليات النوع الأول من فرق العمل الذي أريد مناقشته معك هو فرق عمل العمليات فكر في هذا الفريق باعتباره مفتش المشروع مهمته تحليل سير العمل، وكشف المشكلات والتوصل إلى إجراءات جديدة وتهدف فرق العمليات إلى تقييم المشكلة أو التغلب على مرحلة عنق الزجاجة في الإنتاج ولأن فرق عمل العمليات تشارك في كافة جوانب المشروع فهي تتكون عادة من مجموعة من القادة من مختلف الإدارات من المهم أن يكون فريق عمل العمليات الخاص بك لديه قائد قوي يمكنه إدارة القادة الذين اعتادوا أن يكونوا مسؤولين قبل إنشاء فريق عمل العمليات إليك بعض الأسئلة التي يجب أن تطرحها على نفسك هل سيحصل أعضاء الفريق على التدريب ويكون بإمكانهم جمع البيانات وكذلك هل سيتوفر لديهم الوقت الكافي لإتمام مهامهم؟ هل سيكون لدى أعضاء الفريق الوقت الكاف ليتم سحبهم من المهام اليومية على المدى القصير؟ هل سيمكنهم العمل ضمن الفريق دوام كامل أم بالتبادل مع مسؤولياتهم اليومية؟ تستحق فرق عمل العمليات الاستثمار فيها لأنك ستتمكن من التوصل إلى أنظمة جديدة ومحسنة مما يجعل التعامل مع المهام المستقبلية أكثر فعالية يتعلم أعضاء فريق العمل مهارات جديدة ويكتسبون فهم أعمق لطبيعة الأدوار الأخرى ويتمتعون بالشعور بالرضا عند إنجاز مهام أكبر من تلك التي يعملون عليها بأنفسهم
التعلّم أثناء التنقّل
تعلّم أينما كنت — يتيح لك تطبيق KnowledgeCity للجوّال مشاهدة الدروس أثناء التنقّل.