المؤسسات المانحة للشهادات
وصف الدورة
تميّز القدرة على تحويل مجموعة من الموظفين إلى فريق مجتهد فعّال القادة الجيدين عن القادة المذهلين. يمتلك القادة الذين يعرفون كيفية تشكيل الفرق المهارات المطلوبة للقيام بذلك، مثل القدرة على مساعدة أعضاء الفريق على تجاوز الخلافات وتوجيه المسؤوليات الفردية لكل عضو من أعضاء الفريق. ستتعلم في هذه الدورة التدريبية هاتين المهارتين المهمّتين، بالإضافة إلى المزيد من مهارات بناء الفريق التي تتضمّن كيفية بناء المشاركة من خلال إنشاء العلاقات بين أعضاء فريقك وكيفية تعزيز الإبداع. ستكتسب أيضاً مهارات لبناء الثقة ضمن فريقك وتقديم الملاحظات التقييمية البنّاءة وتوفير سياسة الانفتاح لفريقك.
أهداف الدورة التدريبية:
- تعلّم كيفية تجاوز الخلافات بين أعضاء الفريق
- تعلّم توجيه كل عضو من الفريق إلى مسؤولياته الفردية الخاصة
- اكتشاف طرق لتعزيز الإبداع ضمن الفريق
- فهم أهميّة بناء الثقة ضمن الفريق
- تطوير المهارات لتعزيز المشاركة في الفريق
ما ستتعلمه
- حلّ النزاعات بين أعضاء الفريق للحفاظ على فاعلية العمل الجماعي
- توجيه كل عضو في الفريق نحو مسؤولياته الفردية
- تعزيز الإبداع بين أعضاء الفريق
- بناء الثقة داخل فريقك
- تحقيق الانخراط من خلال تنمية العلاقات بين أعضاء فريقك
- تقديم ملاحظات بنّاءة وإتاحة سياسة الباب المفتوح لفريقك
النقاط الرئيسية
- القدرة على تحويل مجموعة من الموظفين إلى فريق فعّال هي ما يُميّز القادة الجيدين عن القادة الاستثنائيين.
- القادة الذين يبنون الفرق يستطيعون مساعدة الأعضاء على تجاوز النزاعات وتوجيه مسؤوليات كل عضو على حدة.
- تحقيق الانخراط يتضمن تنمية العلاقات بين أعضاء الفريق وتعزيز الإبداع.
- بناء الثقة بين أعضاء الفريق، وتقديم ملاحظات بنّاءة، وإتاحة سياسة الباب المفتوح من الممارسات المهمة في بناء الفرق.
الأسئلة الشائعة
لمن هذه الدورة؟
هي مخصصة للقادة الذين يرغبون في اكتساب مهارات تحويل مجموعة من الموظفين إلى فريق عمل فعّال، بما في ذلك بناء الانخراط والإبداع والثقة.
ما المهارات التي سأكتسبها من هذه الدورة؟
ستتعلم كيفية العمل على حل النزاعات بين أعضاء الفريق، وتوجيه مسؤوليات كل عضو على حدة، وتعزيز الإبداع، وبناء الثقة، وتحقيق الانخراط من خلال تنمية العلاقات، وتقديم ملاحظات بنّاءة، وإتاحة سياسة الباب المفتوح.
ما الموضوعات التي تغطيها الدورة؟
تغطي الدورة موضوعات الإبداع، والتعامل مع النزاعات، وبناء الانخراط من خلال العلاقات.
ما محور هذه الدورة في بناء الفريق؟
تركز على مهارات بناء الفريق التي تُميّز القادة الجيدين عن القادة الاستثنائيين، بما في ذلك مساعدة أعضاء الفريق على تجاوز النزاعات، وتوجيه المسؤوليات الفردية، وتنمية العلاقات، وتعزيز الإبداع.
الشهادات المتخصصة ووحدات التعليم المستمر (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.25
راجع برنامج شريك التدريب التابع لمعهد إدارة المشروعات (PMI®) دورات نوليدج سيتي واعتمدها. ويمكن للمتعلمين الحصول على شهادات نوليدج سيتي المقدمة من معهد إدارة المشروعات عند إتمام دراسة وحدات التطوير المهني لدورات نوليدج سيتي المتخصصة في مجالات إدارة المشروعات وإدارة الأعمال والقيادة وغيرها الكثير.
