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增强团队的参与度与创造力

将优秀的领导者与出色的领导者区分开来的能力是,能够将一组员工转变为一个工作高效的团队。知道如何组建团队的领导者具有这样做所需的技能,例如能够帮助团队成员解决冲突,以及指导每个团队成员的个人责任。在本课程中,您将学习这两项重要技能,以及其他团队建设技能,包括如何通过增进团队之间的关系来建立投入度,以及…

将优秀的领导者与出色的领导者区分开来的能力是,能够将一组员工转变为一个工作高效的团队。知道如何组建团队的领导者具有这样做所需的技能,例如能够帮助团队成员解决冲突,以及指导每个团队成员的个人责任。在本课程中,您将学习这两项重要技能,以及其他团队建设技能,包括如何通过增进团队之间的关系来建立投入度,以及如何提高创造力。您还将获得在团队中建立信任、提供建设性反馈的技能,以及为团队提供开放政策的重要性。

学习目标:

  • 学习如何处理团队成员之间的冲突
  • 学习指导每个团队成员履行自己的职责
  • 探索激发团队成员创造力的方法
  • 了解在团队之间建立信任的重要性
  • 培养技能以建立团队参与度

作者: Diana Rangaves

时长: 9m · 3 课时
级别: Beginner
语言: 简体中文

您将学到的内容

  • 化解团队成员之间的冲突,使团队保持高效运转
  • 指导每位团队成员履行各自的职责
  • 激发团队成员的创造力
  • 在团队内部建立信任
  • 通过促进团队成员之间的关系来增强投入度
  • 提供建设性反馈,并为团队营造开放沟通的氛围

关键要点

  • 能否将一群员工转变为一支高效的团队,正是优秀领导者与卓越领导者之间的区别所在。
  • 善于打造团队的领导者能够帮助成员化解冲突,并指导每位成员履行各自的职责。
  • 增强投入度包括促进团队成员之间的关系以及激发创造力。
  • 在团队内部建立信任、提供建设性反馈以及营造开放沟通的氛围,都是重要的团队建设实践。

常见问题

本课程适合哪些人学习?

本课程适合希望掌握相关技能、将一群员工转变为协作高效团队的领导者,内容包括增强投入度、激发创造力和建立信任。

我能从本课程中获得哪些技能?

你将学会化解团队成员之间的冲突、指导每位成员履行各自的职责、激发创造力、建立信任、通过促进关系来增强投入度、提供建设性反馈,以及营造开放沟通的氛围。

本课程涵盖哪些主题?

本课程涵盖创造力、化解冲突,以及通过关系增强投入度。

本课程在团队建设方面的重点是什么?

本课程聚焦于将优秀领导者与卓越领导者区分开来的团队建设技能,包括帮助团队成员化解冲突、指导个人职责、促进关系以及激发创造力。

字幕文稿

字幕文稿

创造力是关键的领导技能 避免停滞。 甚至像Blockbuster和Kodak这样的大公司 由于缺乏想象力而分崩离析。 创造力破坏社会规范 它需要胆量才能挣脱 照常营业。 一旦正确完成,公司就会表现出色。 像Amazon,Netflix,迪士尼和Facebook这样的公司 领先于游戏 他们的创造力是驱动他们的动力。 好的领导者总是在监视 寻求创造力的方法。 例如,Victor Seidel的一项研究 牛津大学赛德商学院的研究发现 协调图腾的使用 帮助开发了新产品。 协调图腾是原型,隐喻, 类比和用于组织的故事 引导思想。 Victor Seidel的分析证明了开发团队 使用协调图腾更成功。 您还能如何提高您的创造力? 首先,接受你的创造力。 我们都有无限的潜力 我们的工作是找到我们的利基市场, 从多个角度看事物 和其他观点。 邀请您的家人和朋友分享他们的看法 并且您可能会看到从未见过的东西。 寻求新的经验 并走出您的舒适区。 参观新地方,看到新朋友和新景点 打开你的想法。 首先尝试简单的步骤。 参加观察会议。 在正常圈子之外进行社交活动。 看书。 记日记。 冥想或参加绘画,写作或音乐课。 一种激发想象力的方法 是拥抱想象力练习。 让我们看看两种方法。 一字不漏法 选择任何单词并提出您的创意问题 或挑战这个词。 杂交施肥法 听一个行业的人 那绝对与你无关。 首先,保持简单。 记住,孤独可能是最好的 我们拥有的想象力发生器。 计划太多会使竞争加剧 跳到你前面。 有时候,选择创造力而不是完美 需要信任和风险。 错误可能会发生,这是一种学习经历。 只是继续前进,让想像力流动。

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