انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

الاستراتيجية التنظيمية

تعلّم كيفية إعداد وتنفيذ الاستراتيجية التنظيمية
شاهد الدرس الأول مجانًا. احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ14.
دورة تدريبية: عند الطلب
متوسط مقدِّم الخدمة :  كارا تيرانس  4 الفصول ·  14 الدروس ·  25m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese 

وصف الدورة

ستتعلَّم مع دورة الاستراتيجية التنظيمية كيفية إعداد خطة لمؤسستك وتنفيذها لضمان أفضل إنتاج ونظام وكفاءة. ابدأ باتباع منهج فعّال في مؤسستك اليوم.

ما ستتعلمه

  • تعريف الاستراتيجية التنظيمية وتحديد ما الذي يجعلها فعّالة
  • تحديد الأنواع المختلفة للاستراتيجيات التنظيمية ومكوناتها
  • تطبيق خطوات التخطيط الاستراتيجي لمواءمة الموظفين مع مهمة المؤسسة وأهدافها
  • قياس النجاح باستخدام المؤشرات واختيار المقياس الصحيح
  • تحديد متى ينبغي تغيير الاستراتيجية التنظيمية من خلال التحليل الداخلي والخارجي
  • استخدام نصائح عملية لتغيير استراتيجيتك التنظيمية

النقاط الرئيسية

  • تحتاج كل شركة إلى استراتيجية تنظيمية لمواءمة الموظفين مع مهمة المؤسسة وأهدافها.
  • تمتلك الاستراتيجية التنظيمية مكونات يمكن تحديدها ويمكن أن تتخذ أنواعًا أو أشكالًا مختلفة.
  • يتبع التخطيط الاستراتيجي سلسلة محددة من الخطوات.
  • يمكن قياس النجاح من خلال المؤشرات واختيار المقياس الصحيح.
  • يعتمد تحديد متى يجب تغيير الاستراتيجية على المحركات الداخلية والخارجية التي يكشف عنها التحليل الداخلي والخارجي.

الأسئلة الشائعة

عمَّ يتحدث هذا المقرر؟

يُعرِّف هذا المقرر بالاستراتيجية التنظيمية، ويوضح ما الذي يجعل الاستراتيجية التنظيمية فعّالة، وكيف يمكنك تطبيقها.

ما الموضوعات التي يغطيها المقرر؟

يغطي المقرر مفهوم الاستراتيجية التنظيمية، وأنواع الاستراتيجيات، ومكونات الاستراتيجية التنظيمية، وخطوات التخطيط الاستراتيجي، وقياس النجاح والمؤشرات، واختيار المقياس الصحيح، ومتى ينبغي تغيير الاستراتيجية التنظيمية، والمحركات الداخلية والخارجية، والتحليل الداخلي والخارجي، ونصائح تغيير استراتيجيتك.

لماذا تحتاج الشركة إلى استراتيجية تنظيمية؟

تُساعد الاستراتيجية التنظيمية على مواءمة الموظفين مع مهمة المؤسسة وأهدافها.

هل سيُساعدني هذا المقرر على معرفة متى أغيّر استراتيجيتي؟

نعم. يتناول المقرر متى ينبغي تغيير الاستراتيجية التنظيمية، مع تغطية المحركات الداخلية والخارجية، والتحليل الداخلي والخارجي، ونصائح تغيير استراتيجيتك.