المؤسسات المانحة للشهادات
وصف الدورة
زعزعة الأعمال تضع الشركات في موقف "أكون أو لا أكون"، لذلك يتعين عليها إعطاء أولوية للاستجابات بالغة الأهمية تجاه بيئة الأعمال المسببة لزعزعة الأعمال مع تطبيق استراتيجيات النمو الناجحة. في ظل انتشار التقنيات المزعزعة للأعمال في الأسواق في أماكن غير متوقعة وبمعدل أعلى، قد تكتشف الشركات أن منافسيها يبتكرون تقنيات جديدة لكسب ميزة تنافسية أكبر. ومع تغير احتياجات المستهلك وأذواقه وتوقعاته، تُحدث التكنولوجيا تحولاً في الأسواق. كيف تستطيع الشركات التعامل مع زعزعة الأعمال كفرصة للنمو وليس تهديداً؟ وكيف يمكنها وضع استراتيجيات نمو وتنفيذها في مواجهة زعزعة الأعمال؟
في هذه الدورة التدريبية عن وضع استراتيجية للنمو وزعزعة الأعمال، ستدرك كيف يؤثر انتشار التقنيات المزعزعة للأعمال على نمو الشركات والأسباب التي تجعل هذا الانتشار إما يسبب تسارعاً أو تباطؤاً. ستتعرف أيضاً على العوامل التي تحدد وضع المنافسين في السوق وتأثير تطور طلبات المستهلكين عليه. وبعد إتمام هذه الدورة التدريبية، ستتمكن من وضع استراتيجية نمو ناجحة وتنفيذها في خضم زعزعة الأعمال.
أهداف الدورة التدريبية
- فهم كيفية تأثير انتشار التقنيات المزعزعة للأعمال على نمو الشركات
- التعرف على العوامل التي تحسِّن الانتشار
- التعرف على العوامل التي تحدد وضع المنافسين في السوق
- التعرف على كيفية تطور طلبات المستهلك
- وصف أبرز العوامل في إعداد استراتيجية نمو وتنفيذها
ما ستتعلمه
- فهم كيف تؤثر إشاعة التقنيات المُخِلّة في نمو الأعمال وسبب تسارع الإشاعة أو تباطؤها
- تحديد العوامل التي تُعزّز إشاعة التقنيات المُخِلّة
- تحديد العوامل التي تُحدّد الموقع السوقي للمنافس
- تحديد كيف تتطور متطلبات المستهلكين وتؤثر في الموقع السوقي
- وصف العوامل الرئيسية في تطوير استراتيجية النمو وتنفيذها
- تطوير استراتيجية نمو ناجحة وتنفيذها في خضم الاضطراب
النقاط الرئيسية
- يطرح الاضطراب معضلات وجودية تُلزم الشركات بتحديد أولويات الاستجابات الحاسمة والتوجه نحو استراتيجيات نمو ناجحة.
- تنتشر التقنيات المُخِلّة في الأسواق في أماكن غير متوقعة وبوتيرة أسرع، مما يُمكّن المنافسين من الابتكار لتحقيق ميزة تنافسية أكبر.
- تُحوّل احتياجات المستهلكين وأذواقهم وتوقعاتهم المتغيرة الأسواق مع تطور التقنيات.
- يمكن للشركات النظر إلى الاضطراب بوصفه فرصة للنمو لا مجرد تهديد.
- يُساعد فهم ما إذا كانت الإشاعة تتسارع أم تتباطأ في توجيه عملية تطوير استراتيجية النمو وتنفيذها.
الأسئلة الشائعة
ما الذي يغطيه هذا المقرر؟
يغطي المقرر كيف تؤثر إشاعة التقنيات المُخِلّة في نمو الأعمال، والعوامل التي تُعزّز الإشاعة، والعوامل التي تُحدّد الموقع السوقي للمنافس، وكيف تتطور متطلبات المستهلكين، والعوامل الرئيسية في تطوير استراتيجية النمو وتنفيذها.
ماذا سأكون قادراً على فعله بعد إتمام هذا المقرر؟
بعد إتمام المقرر، ستتمكن من تطوير استراتيجية نمو ناجحة وتنفيذها في خضم الاضطراب.
ما الدروس المتضمنة في هذا المقرر؟
يشمل المقرر: مقدمة، والاضطراب والإشاعة، وفهم كيفية تطور المتطلبات، ومعرفة مواقع المنافسين، والتخطيط لبقاء الأعمال ونموها، وتطوير استراتيجية وتنفيذها، واختبر معلوماتك.
لمن هذا المقرر؟
هذا المقرر موجّه للشركات التي تواجه بيئات مُخِلّة وتضطر إلى تحديد أولويات الاستجابات الحاسمة وتريد النظر إلى الاضطراب بوصفه فرصة للنمو لا تهديداً.
الشهادات المتخصصة ووحدات التعليم المستمر (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.5
راجع برنامج شريك التدريب التابع لمعهد إدارة المشروعات (PMI®) دورات نوليدج سيتي واعتمدها. ويمكن للمتعلمين الحصول على شهادات نوليدج سيتي المقدمة من معهد إدارة المشروعات عند إتمام دراسة وحدات التطوير المهني لدورات نوليدج سيتي المتخصصة في مجالات إدارة المشروعات وإدارة الأعمال والقيادة وغيرها الكثير.
Professional Development Credits (PDCs): 0.5
اعتمدت جمعية الموارد البشرية نوليدج سيتي مقدم عام لتجديد الاعتماد، لتمنح نقاط اعتماد التطوير المهني (PDCs) لشهادتيها: أخصائي معتمد (SHRM-CP) وأخصائي معتمد رفيع المستوى (SHRM-SCP). كما تمنحك نوليدج سيتي عند حصولك على دورات معتمدة من جمعية إدارة الموارد البشرية نقاط اعتماد التطوير المهني عن برامج المعارف والكفاءات في إدارة الموارد البشرية التابعة لنموذج المهارات والمعارف التطبيقية من الجمعية ذاتها (the SHRM BASK™).
