制定颠覆与增长战略

中断为企业带来“要么成功，要么失败”的两难境地，企业必须优先考虑对其中断的业务环境的关键响应，并引导企业朝着成功的增长战略迈进。随着中断性技术在意想不到的地方以更快的速度扩散到整个市场，企业可能会发现他们的竞争对手正在创新新技术以创造更大的竞争优势。与此同时，消费者的需求、品味和期望变革了技术，改变了市场。企业如何将这种中断视为增长的机会而不是威胁？面对中断，他们如何制定和实施增长战略？

在这个制定中断和增长战略的课程中，您将了解中断性技术的扩散如何影响业务增长，以及这种扩散加速或减缓的原因。您还将能够确定决定竞争对手市场地位的因素，以及不断变化的消费者需求如何影响该地位。在完成本课程后，您将能够在混乱中制定和实施成功的增长战略。