进行员工绩效评估

绩效考核过程的最后一个关键组成部分是绩效考核面谈。这发生在您写完评估报告并准备好与员工讨论之后。您可以使用多种方法进行此面谈，例如虚拟面谈或面对面访谈。无论选择何种面谈方法，重要的是员工要从这次面谈中受益。准备工作是进行富有成效的绩效考核面谈的关键。

这些关于开展员工绩效考核的课程将解决您在准备面谈时可能需要做的一些事情。我们还将解决“告诉和销售”和解决问题的方法。根据员工和情况，一种方法可能比另一种方法更合适。

为了最大限度地提高面谈的效果，您可以用肢体语言来设定适当的基调。但在某些情况下，尽管做了最好的准备，员工在面谈过程中仍可能会感到失望甚至愤怒。在复习完这些课程后，您就会知道如何处理这些不舒服的情况。您还将了解绩效改进计划和进行面谈后的适当跟进。