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Planificación y gestión estratégica de la cadena de suministro
Aprenda el propósito de la gestión estratégica de la cadena de suministro y las técnicas de planificación utilizadas en el proceso.Preview the first lesson free — get full access to all 7 lessons.
Intermedio Proveedor : Kersten Kelly-Bruner 7 lecciones · 30m en Árabe, Inglés, Español
Descripción del curso
En Planificación y gestión estratégica de la cadena de suministro, conocerá el diseño de redes, las estrategias de fabricación y transporte, y cómo gestionar el inventario. Revisará los sistemas de control de fabricación y planificación, así como lo que implica la planificación sincronizada. También profundizará en los aspectos esenciales de la planificación de la demanda y las ventajas del proceso de planificación de ventas y operaciones.
El propósito de la gestión estratégica de la cadena de suministro es crear eficiencias en la adquisición, fabricación y traslado de productos de los proveedores a los consumidores, manteniendo al mismo tiempo estándares excepcionales de calidad y seguridad. Para hacerlo con eficacia, debe implementar diversos procesos de planificación que ayuden a coordinar varias partes de la cadena de suministro en un equipo cohesivo. Los sistemas de planificación y control de fabricación supervisan la planificación de la gestión de operaciones, la ejecución de operaciones y la planificación de la distribución. Además, otros procesos, como la planificación de la demanda, se centran en encontrar un equilibrio entre mantener suficiente inventario para cubrir los pedidos de los clientes, pero no tanto como para desperdiciarlo. Esto mejora su capacidad para impulsar un crecimiento rentable en toda su cadena de suministro. La planificación de ventas y operaciones es otra faceta del soporte que alinea el plan interno con la comunicación externa con el cliente para garantizar que todos marchen hacia el mismo objetivo.
Lo que aprenderás
- Explicar la gestión estratégica de la cadena de suministro y el papel de la planificación en la adquisición, manufactura y distribución de productos desde proveedores hasta consumidores
- Describir sistemas de planificación y control de manufactura que supervisan la planificación de operaciones, la ejecución de operaciones y la planificación de distribución
- Definir la planificación empresarial sincronizada y cómo coordina las partes de la cadena de suministro en un equipo coherente
- Aplicar la planificación de demanda para equilibrar el mantenimiento de inventario suficiente para cubrir pedidos de clientes sin exceso que se desperdicie
- Discutir estrategias de diseño de red, manufactura y transporte para gestionar el inventario
- Explicar el proceso de planificación de ventas y operaciones y cómo alinea el plan interno con la comunicación externa con el cliente
Puntos clave
- El propósito de la gestión estratégica de la cadena de suministro es crear eficiencias en la adquisición, manufactura y distribución de productos desde proveedores hasta consumidores, manteniendo altos estándares de calidad y seguridad.
- Los sistemas de planificación y control de manufactura supervisan la planificación de operaciones, la ejecución de operaciones y la planificación de distribución.
- La planificación de demanda se enfoca en encontrar un equilibrio entre mantener inventario suficiente para cubrir pedidos de clientes pero no tanto que se desperdicie, lo que mejora la capacidad de impulsar el crecimiento rentable.
- La planificación de ventas y operaciones alinea el plan interno con la comunicación externa al cliente para que todos trabajen hacia el mismo objetivo.
- La implementación de varios procesos de planificación ayuda a coordinar las diferentes partes de la cadena de suministro en un equipo coherente.
Preguntas frecuentes
¿Qué temas cubre este curso?
Cubre diseño de red, estrategias de manufactura y transporte, gestión de inventario, sistemas de planificación y control de manufactura, planificación empresarial sincronizada, aspectos esenciales de la planificación de demanda y el proceso de planificación de ventas y operaciones.
¿Qué podré hacer después de completar este curso?
Podrá explicar la gestión estratégica de la cadena de suministro y planificación, describir sistemas de planificación y control de manufactura, definir la planificación empresarial sincronizada y discutir qué es la planificación de demanda y por qué es importante.
¿Cuál es el propósito de la gestión estratégica de la cadena de suministro?
Su propósito es crear eficiencias en la adquisición, manufactura y distribución de productos desde proveedores hasta consumidores, manteniendo altos estándares de calidad y seguridad.
¿Qué habilidades ayuda a desarrollar este curso?
El curso se asocia con habilidades de colaboración, liderazgo y planificación.
¿Cómo está estructurado el curso?
El curso incluye lecciones sobre Introducción, El Propósito de la Gestión Estratégica de la Cadena de Suministro, Sistemas de Planificación y Control de Manufactura, Planificación Empresarial Sincronizada, Planificación de Demanda y Planificación de Ventas y Operaciones, seguidas de una evaluación Ponga a Prueba su Conocimiento.
