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A veces nos encontramos con cosas fuera de nuestro control en el lugar de trabajo. Aprender a reconocer y aceptar lo que no puede controlar puede facilitar la aceptación de sorpresas, errores y desafíos. Cuando hay caos en el trabajo, a menudo suponemos o calculamos mal la causa principal. Le ayudaremos a volver a investigar las causas fundamentales del caos en su entorno y a examinar los métodos para apoyar a su equipo.
Nuestro curso, Gestión de un equipo bajo presión, le ayudará a entender lo que puede y no puede controlar mediante técnicas de toma de decisiones. Exploraremos cómo hacerse cargo de una situación caótica con prácticas de gestión del tiempo y motivar a su equipo con sólidas habilidades interpersonales. Hablaremos de aceptar lo que puede estar fuera de su control, incluidos los accidentes y los fracasos. Podrá reevaluar el origen del caos, utilizar una gestión del tiempo más eficaz y reforzar las decisiones de liderazgo bajo presión. También hablaremos de la gestión de recursos y expectativas en tiempos difíciles.
Gestión de un Equipo Bajo Presión te ayuda a entender lo que puedes y no puedes controlar utilizando técnicas de toma de decisiones, tomar el control de situaciones caóticas con prácticas de gestión del tiempo y motivar a tu equipo con habilidades interpersonales sólidas. Podrás reevaluar la fuente del caos, utilizar una gestión del tiempo más efectiva y reforzar decisiones de liderazgo bajo presión.
El curso cubre aceptación de la situación, tomar el control, confianza bajo presión, establecer el tono para el orden e influencia bajo presión, junto con una introducción y una sección Prueba Tus Conocimientos. También aborda la gestión de recursos y expectativas durante tiempos desafiantes.
Los objetivos son definir la aceptación de empleados y alianzas, entender la gestión del tiempo y su impacto en la toma de decisiones e identificar la importancia de motivar a los empleados.
El curso desarrolla habilidades en gestión de personas, gestión del estrés, gestión de equipos, gestión del desempeño del equipo, manejo de gestión de unidad y procesos de equipo.