Descripción del curso
Las empresas suelen tener diferentes fortalezas y debilidades con respecto a varias habilidades. A medida que navega por la transformación digital con su organización, puede identificar las habilidades de su propia organización para comprender cómo puede mejorar y, en última instancia, tener éxito en un entorno digital. La transformación digital también puede resultar en una reestructuración organizacional, y las funciones de su equipo pueden evolucionar al mudarse a un lugar de trabajo digital. Si bien el proceso puede parecer difícil, si tiene los recursos necesarios y la capacidad de evaluar con precisión las capacidades de su organización, podrá adaptarse. A medida que navega por esta transformación digital, crear una cultura de transparencia puede ayudar a su equipo a prosperar. Cuando puede crear relaciones como líder transformacional y promover una cultura transparente, los equipos multifuncionales pueden colaborar de manera eficaz en los ecosistemas digitales.
En este curso sobre Capacidades de los gerentes de equipos digitales, aprenderá a identificar las capacidades digitales de su organización y cómo pueden afectar el proceso de transformación digital. Comprenderá cómo puede negociar las funciones del equipo para que se adapte a un lugar de trabajo digital. También explorará la importancia de crear relaciones sólidas con su equipo y otros líderes.
Lo que aprenderás
- Identificar las capacidades digitales de su organización y cómo afectan la transformación digital
- Negociar los roles del equipo para adaptarse a un lugar de trabajo digital durante la transformación
- Construir relaciones de trabajo sólidas con su equipo y otros líderes
- Promover una cultura de transparencia para ayudar a los equipos interfuncionales a colaborar en ecosistemas digitales
- Evaluar las fortalezas y debilidades de su organización para ajustarse durante la transformación digital
Puntos clave
- Las empresas tienen diferentes fortalezas y debilidades en varias capacidades, e identificar las capacidades de su propia organización lo ayuda a mejorar y tener éxito en un entorno digital.
- La transformación digital puede resultar en reestructuración organizacional, y los roles del equipo pueden evolucionar al pasar a un lugar de trabajo digital.
- Con los recursos necesarios y la capacidad de evaluar con precisión las capacidades de su organización, puede ajustarse a la transformación digital.
- Crear una cultura de transparencia puede ayudar a su equipo a prosperar durante la transformación digital.
- Construir relaciones como líder de transformación y promover una cultura transparente permite que los equipos interfuncionales colaboren efectivamente en ecosistemas digitales.
Preguntas frecuentes
¿Qué aprenderé en este curso?
Aprenderá cómo identificar las capacidades digitales de su organización y cómo esas capacidades pueden afectar el proceso de transformación digital, cómo negociar los roles del equipo para adaptarse a un lugar de trabajo digital, y la importancia de construir relaciones sólidas con su equipo y otros líderes.
¿Para quién es este curso?
Este curso está diseñado para gerentes de equipos digitales que navegan la transformación digital dentro de su organización.
¿Qué temas cubre el curso?
El curso cubre el conocimiento de capacidades organizacionales, identificación y negociación de roles del equipo, y comunicación y construcción de relaciones, e incluye una sección Prueba de conocimiento.
¿Por qué es importante construir relaciones en la transformación digital?
Cuando construye relaciones como líder de transformación y promueve una cultura transparente, los equipos interfuncionales pueden colaborar efectivamente en ecosistemas digitales, ayudando a su equipo a prosperar mientras navega la transformación digital.
