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Competências dos Gestores de Equipes Digitais

Aprenda a gerir com eficiência a transformação digital
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Curso: Sob demanda
Intermediário  Provedor Tonya Moore  5 Lições ·  12m  em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinês simplificado 

Descrição do Curso

As empresas geralmente têm diferentes pontos fortes e fracos quando se trata de várias habilidades. À medida que navega pela transformação digital com a sua organização, pode identificar as habilidades da sua própria organização para entender como pode melhorar e, finalmente, ter sucesso num ambiente digital. A transformação digital também pode resultar na reestruturação organizacional, e as funções da sua equipa podem evoluir ao mudar para um local de trabalho digital. Embora o processo possa parecer difícil, se tiver os recursos necessários e a capacidade de avaliar com precisão os recursos da sua organização, provavelmente se poderá adaptar. À medida que navega nesta transformação digital, criar uma cultura de transparência pode ajudar a sua equipa a prosperar. Quando constrói relações como líder transformacional e promove uma cultura transparente, as equipas multifuncionais podem colaborar efetivamente nos ecossistemas digitais.

Neste curso sobre Capacidades dos gerentes de equipas digitais, aprenderá a identificar as capacidades digitais da sua organização e como estas capacidades podem afetar o processo de transformação digital. Entenderá como pode negociar as funções da equipa para se adequar a um local de trabalho digital. Também explorará a importância de construir relações fortes com a sua equipa e outros líderes.

O Que Você Vai Aprender

  • Identificar as capacidades digitais de sua organização e como elas afetam a transformação digital
  • Negociar funções de equipe para se adequar a um local de trabalho digital durante a transformação
  • Construir relacionamentos de trabalho fortes com sua equipe e outros líderes
  • Promover uma cultura de transparência para ajudar equipes multifuncionais a colaborar em ecossistemas digitais
  • Avaliar os pontos fortes e fracos de sua organização para se ajustar durante a transformação digital

Principais Conclusões

  • As empresas têm diferentes pontos fortes e fracos em várias capacidades, e identificar as capacidades de sua própria organização o ajuda a melhorar e ter sucesso em um ambiente digital.
  • A transformação digital pode resultar em reestruturação organizacional, e as funções de equipe podem evoluir ao passar para um local de trabalho digital.
  • Com os recursos necessários e a capacidade de avaliar com precisão as capacidades de sua organização, você pode se ajustar à transformação digital.
  • Criar uma cultura de transparência pode ajudar sua equipe a prosperar durante a transformação digital.
  • Construir relacionamentos como um líder transformacional e promover uma cultura transparente permite que equipes multifuncionais colaborem efetivamente em ecossistemas digitais.

Perguntas Frequentes

O que vou aprender neste curso?

Você aprenderá como identificar as capacidades digitais de sua organização e como essas capacidades podem afetar o processo de transformação digital, como negociar funções de equipe para se adequar a um local de trabalho digital, e a importância de construir relacionamentos fortes com sua equipe e outros líderes.

Para quem é este curso?

Este curso é projetado para gerentes de equipes digitais navegando transformação digital dentro de suas organizações.

Quais tópicos o curso aborda?

O curso aborda conhecimento das capacidades organizacionais, identificação e negociação de funções de equipe, e comunicação e construção de relacionamentos, e inclui uma seção Teste Seu Conhecimento.

Por que construir relacionamentos é importante na transformação digital?

Quando você constrói relacionamentos como um líder transformacional e promove uma cultura transparente, equipes multifuncionais podem colaborar efetivamente em ecossistemas digitais, ajudando sua equipe a prosperar enquanto você navega a transformação digital.