Alineación del rol de RR. HH. con la estrategia organizacional

Name: Alineación del rol de RR. HH. con la estrategia organizacional
Author: Eboni Mathis

Este módulo explica la importancia de las prácticas estratégicas en recursos humanos. Abarca la función de RR.HH., explora las capacidades de contratación y…

Preview the first lesson free — get full access to all 3 lessons.

Solicitar una demo Iniciar sesión

Curso: bajo demanda

(música optimista) Discutamos la importancia de prácticas estratégicas en recursos humanos. También cubriremos el rol de RRHH, explorar las capacidades de contratación, y repasar los métodos adecuados de entrenamiento. Contratar y desarrollar el talento adecuado es un papel fundamental para RRHH. Algunos puestos son más difíciles de cubrir que otros, por lo que un gerente de recursos humanos debe ser diligente al buscar talento. RR.HH. planifica estrategias de beneficios para los empleados. El tipo de beneficios ofrecidos es la expresión de un empleador de su cuidado y preocupación general por sus empleados. Una organización que se preocupa por el bienestar de las personas, probablemente tendrá una mejor productividad y cultura en el lugar de trabajo. Como líder de recursos humanos, es su responsabilidad para seleccionar las mejores estructuras de beneficios que contribuirá a la salud y la felicidad de un empleado. Piense en los beneficios patrocinados por su empleador. ¿Ofrecen cobertura de seguro médico? donde las visitas al médico no rompen el banco? Si la respuesta a esta pregunta es sí, entonces su empleador prioriza el bienestar cubriendo la mayor parte del gasto. Aunque un empleador debería ayudar compensar el costo del seguro, todavía puede resultar caro para los empleadores. Los líderes de recursos humanos deben ser estratégicos al proporcionar estos beneficios para que no afectar drásticamente las finanzas de su empresa. Tener beneficios de primer nivel puede atraer a los mejores talentos, pero también tienes que ser fiscalmente responsable para mantener su organización de correr con un déficit. La estrategia de recursos humanos para los beneficios patrocinados por el empleador debe ser sostenible para alinear con el presupuesto operativo general de la organización. Otra forma en que los RR.HH. pueden ser estratégicos con beneficios es a través del reembolso de la matrícula. Cuando decidimos trabajar para una empresa u organización, normalmente lo analizamos con la intención de contribuir a la misión y visión de una empresa. Pero también asumimos el papel porque queremos desarrollarnos profesionalmente. Una de las formas en que un empleador puede ayudar con ese desarrollo es ayudando a los empleados con el costo de la educación. Al financiar o trabajar con sus actividades educativas, los empleados agudizarán sus habilidades, que puede ser útil para una organización. También desarrolla la lealtad entre el empleador y el empleado. En este escenario, la mayoría de la gente preferiría quedarse en la organización y utilizar sus nuevas habilidades educativas para la promoción. Esto demuestra ser beneficioso para ambas partes. Otra táctica de beneficios educativos es hacer un inventario de la escasez de talento y luego incentivar a los empleados para que asistan o regresen a la escuela para aprender las habilidades que se necesitan. Esto demuestra que la organización está comprometida al crecimiento profesional de los empleados. Empleadores que invierten en su fuerza laboral probablemente verá una tendencia de crecimiento del talento.

Intermedio Proveedor : Eboni Mathis 3 lecciones · 9m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese

Descripción del curso

Este módulo explica la importancia de las prácticas estratégicas en recursos humanos. Abarca la función de RR.HH., explora las capacidades de contratación y destaca los métodos adecuados de capacitación. También analiza cómo involucrar adecuadamente a sus empleados durante el proceso de capacitación. Estas lecciones demostrarán los deberes de los profesionales estratégicos de recursos humanos y las formas de utilizar el proceso de contratación a su favor.

Objetivos de aprendizaje

Lo que aprenderás

Comprender el papel estratégico de los Recursos Humanos en una organización
Alinear los resultados comerciales con la estrategia de personal a través de la capacitación
Explorar las capacidades de contratación y utilizar el proceso de reclutamiento a su favor
Aplicar métodos adecuados de capacitación de empleados
Involucrar efectivamente a los empleados durante el proceso de capacitación
Identificar los deberes de los profesionales de RH estratégicos

Puntos clave

Las prácticas estratégicas en recursos humanos juegan un papel importante en el apoyo a los objetivos organizacionales.
Los Recursos Humanos pueden alinear los resultados comerciales con la estrategia de personal a través de la capacitación.
El proceso de reclutamiento puede utilizarse a favor de una organización mediante fuertes capacidades de contratación.
Los métodos adecuados de capacitación incluyen involucrar efectivamente a los empleados durante el proceso de capacitación.
Los profesionales de RH estratégicos tienen deberes específicos vinculados al apoyo de la estrategia organizacional.

Preguntas frecuentes

¿Qué cubre este curso?

Este módulo explica la importancia de las prácticas estratégicas en recursos humanos, cubriendo el papel de los Recursos Humanos, las capacidades de contratación, los métodos adecuados de capacitación y cómo involucrar a los empleados durante el proceso de capacitación.

¿Cuáles son los objetivos de aprendizaje de este curso?

Los objetivos de aprendizaje son comprender el papel estratégico de los Recursos Humanos y aprender cómo alinear los resultados comerciales con la estrategia de personal a través de la capacitación.

¿Qué lecciones se incluyen en este curso?

El curso incluye tres lecciones: El Papel Estratégico de los Recursos Humanos, Capacidades de Contratación y Alinear Resultados Comerciales y Estrategia de Personal a Través de la Capacitación.

¿Para quién es este curso?

Es apropiado para aquellos que desean comprender los deberes de los profesionales de RH estratégicos y las formas de utilizar el proceso de reclutamiento a su favor.