Kursbeschreibung
Es gibt zahlreiche Möglichkeiten, die Situation anzugehen, wenn Sie konstruktive Kritik üben, aber es gibt auch bestimmte Praktiken, die Sie anwenden können, um das Feedback, das Sie geben, effektiver zu gestalten. In diesen Lektionen über Best Practices für konstruktive Kritik erfahren Sie, wie Sie effizienter und effektiver werden können, wenn Sie konstruktive Kritik üben. Außerdem erfahren Sie, wie Sie einen Mitarbeiter dazu bringen, sich jeweils auf eine Verbesserung zu konzentrieren, wie Sie Ergebnisse effektiv kommunizieren und wie Sie am besten nachfassen.
Diese Praktiken können Ihnen helfen, bessere Ergebnisse beim Coaching Ihrer Mitarbeiter zu erzielen und sie in die bestmögliche Position für den Erfolg zu bringen. Sie helfen Ihnen, Ihre Mitarbeiter zu motivieren, sie in die richtige Richtung zu lenken und sie während des gesamten Prozesses der konstruktiven Kritik zu unterstützen. Auch wenn Sie nicht kontrollieren können, wie ein Mitarbeiter mit der von Ihnen geäußerten konstruktiven Kritik umgeht, können Sie mit Hilfe der in diesen Lektionen beschriebenen Praktiken die möglichen Folgen besser steuern.
Was Sie lernen werden
- Identifizieren Sie Best Practices für das Coaching von Mitarbeitern bei der Abgabe von konstruktiver Kritik
- Halten Sie einen Mitarbeiter bei einer Verbesserung gleichzeitig konzentriert
- Erkennen Sie, was Verallgemeinerungen sind und wie man sie vermeidet
- Kommunizieren Sie die Ergebnisse wirksam an Mitarbeiter
- Folgen Sie nach Mitarbeitern auf, nachdem Sie konstruktive Kritik abgegeben haben
Wichtige Erkenntnisse
- Spezifische Praktiken können die konstruktive Kritik, die Sie geben, wirksamer und effizienter machen.
- Das Fokussieren eines Mitarbeiters auf eine Verbesserung gleichzeitig hilft ihm, in die richtige Richtung zu gehen.
- Das Vermeiden von Verallgemeinerungen und die wirksame Kommunikation von Ergebnissen sind Teil von besserem Feedback.
- Ein Nachfolge mit Mitarbeitern unterstützt bessere Coaching-Ergebnisse.
- Während Sie nicht kontrollieren können, was ein Mitarbeiter mit Feedback macht, helfen diese Praktiken Ihnen, mögliche Ergebnisse wirksamer zu verwalten und Mitarbeiter motiviert und komfortabel zu halten.
Häufig gestellte Fragen
Was werde ich in diesem Kurs lernen?
Sie werden Best Practices für das Coaching von Mitarbeitern erlernen, wie Sie einen Mitarbeiter auf eine Verbesserung gleichzeitig konzentriert halten, was Verallgemeinerungen sind und wie man sie vermeidet, wie Sie die Ergebnisse wirksam kommunizieren und wie Sie am besten mit Mitarbeitern nachfolgen.
Für wen ist dieser Kurs?
Er ist für diejenigen gedacht, die konstruktive Kritik abgeben und Mitarbeiter coachen und die effizienter und wirksamer bei der Abgabe von Feedback werden möchten.
Welche Themen oder Lektionen deckt der Kurs ab?
Die Lektionen umfassen Einführung, Fokus und Betonung, Verallgemeinerungen vermeiden, Nachverfolgung und Überprüfen Sie Ihr Wissen.
Wie können diese Praktiken beim Coaching helfen?
Sie können Ihnen helfen, bessere Ergebnisse beim Coaching von Mitarbeitern zu erzielen, Mitarbeiter während des gesamten Prozesses motiviert und komfortabel zu halten und mögliche Ergebnisse wirksamer zu verwalten.
Berufszertifizierungen und Fortbildungseinheiten (CEUs)
Professional Development Credits (PDCs): 0.25
KnowledgeCity ist von SHRM als Recertification General Provider zugelassen, um SHRM-CP oder SHRM-SCP Professional Development Credits (PDCs) anzubieten. Durch die Teilnahme an den von SHRM genehmigten Kursen kann KnowledgeCity SHRM Professional Development Credits (PDCs) für HR-Wissen und -Kompetenzprogramme im Zusammenhang mit dem SHRM Body of Applied Skills and Knowledge™ (dem SHRM BASK™) vergeben.
