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Mentale Gewohnheiten von Leistungsträgern

Sie entdecken, wie Sie ein leistungsstarker Mitarbeiter werden können
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Kurs: Auf Abruf
Fortgeschrittene  Anbieter Catherine Rymsha  6 Lektionen ·  18m  in Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinesisch (vereinfacht) 

Kursbeschreibung

Ein High-Performer zu sein bedeutet nicht, dass wir alles perfekt machen und rund um die Uhr arbeiten, aber es verlangt von uns, dass wir anders über unsere Arbeit und unser Tun denken. High-Performer denken strategischer und methodischer und achten gleichzeitig mehr auf den Aufbau und die Pflege von Beziehungen zu ihren Mitarbeitern. In diesen Lektionen über die mentalen Gewohnheiten von High Performern werden wir untersuchen, wie High Performer ihre mentalen Gewohnheiten maximieren.

Sie werden Werkzeuge, Rahmen und Methoden entdecken, mit denen Sie sich als Individuum und als Leistungsträger neu erfinden können. High Performer mögen zwar scheinbar fehlerfrei arbeiten, aber sie arbeiten auf eine Art und Weise, die durchdacht ist. Es geht nicht darum, alles auf der To-Do-Liste zu erledigen oder ständig zu arbeiten.

Entscheidend ist das Bewusstsein für das Gesamtbild dessen, was das Unternehmen unter den Bedingungen der Branche zu erreichen versucht. Dieses Bewusstsein ist nicht nur wichtig, um proaktiv zu denken, sondern positioniert die Mitarbeiter auch als Leistungsträger und kritische Denker. Neben kritischem Denken ist ein weiteres Merkmal für hohe Leistung die Fähigkeit, gut zu kommunizieren. Kommunikation ist ein umfassendes Thema, aber in diesen Lektionen wird aufgezeigt, wie High Performer so kommunizieren, dass sie ihre Visionen mit Maßnahmen verbinden, die ihnen und ihren Teams helfen, Initiative zu ergreifen. Bei der Bewertung der Bedeutung der Kommunikation für die Leistung werden wir untersuchen, wie Kommunikation als Instrument zum Aufbau von Vertrauen und zur Steigerung der Leistung eingesetzt werden kann.

Am Ende dieser Lektionen werden Sie einen Fahrplan haben, um Ihre Leistung auf die nächste Stufe zu heben.

Was Sie lernen werden

  • Untersuchen Sie, wie das Streben nach Klarheit bei der Definition und Kommunikation von Zweck und Vision Sie und Ihre Teams antreiben kann
  • Entdecken Sie, wie das Einholen von Feedback, das Ergreifen von Initiativen und das Einholen von Rat Ihnen helfen können, schwierige Situationen zu navigieren und Lösungen zu finden
  • Erkennen Sie, wie das Einnehmen von Zeit zum Sprechen, Zuhören und Reflektieren Ihre Beziehungen verbessern kann
  • Evaluieren Sie, wie die Definition Ihrer Mission und das, was Sie erreichen möchten, Sie und Ihre Teams ausrichten können
  • Wenden Sie Tools, Frameworks und Methoden an, um sich selbst als Einzelperson und als Hochleistender neu zu erfinden
  • Nutzen Sie Kommunikation, um Vertrauen aufzubauen, Vision mit Aktion zu vereinen und Leistung zu verstärken

Wichtige Erkenntnisse

  • Ein Hochleistender zu sein erfordert nicht konstante Arbeit oder Perfektion in allem, sondern anders über Ihre Arbeit zu denken und auf durchdachte Weise zu arbeiten.
  • Hochleistende denken strategischer und methodischer, während sie sich bewusst sind, Beziehungen mit denen, mit denen sie arbeiten, zu bilden und zu pflegen.
  • Die Bewusstsein des größeren Bildes dessen, was die Organisation zu erreichen versucht, angesichts von Branchenbedingungen, positioniert Menschen als Hochleistende und kritische Denker.
  • Kommunikation ist ein häufig mit Hochleistung verbundenes Merkmal und kann als Werkzeug verwendet werden, um Vertrauen aufzubauen und Leistung zu verstärken.
  • Der Kurs zielt darauf ab, Lernenden eine Roadmap zu geben, um ihre Leistung auf die nächste Stufe zu bringen.

Häufig gestellte Fragen

Was behandelt dieser Kurs?

Er untersucht, wie Hochleistende ihre mentalen Gewohnheiten maximieren, und behandelt das Streben nach Klarheit und Vision, das Streben nach Lösungen, Pausen zum Nachdenken, das Streben nach Zweck und wie Hochleistende kommunizieren, um Vision mit Aktion zu vereinen und Vertrauen aufzubauen.

Bedeutet ein Hochleistender zu sein, perfekt zu arbeiten und rund um die Uhr zu arbeiten?

Nein. Der Kurs erklärt, dass ein Hochleistender zu sein nicht bedeutet, alles perfekt zu tun oder 24/7 zu arbeiten; es erfordert, anders zu denken und auf durchdachte, strategische und methodische Weise zu arbeiten.

Welche Lektionen sind in diesem Kurs enthalten?

Die Lektionen sind Einführung, Streben nach Klarheit und Vision, Streben nach Lösungen, Streben nach Pause und Reflexion, Streben nach Zweck und Test-Ihr-Wissen.

Was werde ich am Ende des Kurses erhalten?

Am Ende dieser Lektionen erhalten Sie eine Roadmap, um Ihre Leistung auf die nächste Stufe zu bringen, zusammen mit Tools, Frameworks und Methoden, die Sie verwenden können, um sich selbst als Einzelperson und als Hochleistender neu zu erfinden.

Wie behandelt der Kurs Kommunikation?

Er beschreibt, wie Hochleistende kommunizieren, um ihre Vision mit Aktion zu vereinen, damit sie und ihre Teams Initiative ergreifen können, und er untersucht, wie Kommunikation verwendet werden kann, um Vertrauen aufzubauen und Leistung zu verstärken.