Kursbeschreibung
Unabhängig davon, ob Ihre Organisation mit einem statischen oder flexiblen Budget arbeitet, kann die Budgetierung kompliziert sein. Das liegt an der Art der Entscheidungen, die getroffen werden müssen, an der Art der Daten, die gesammelt werden müssen, und an der Form des Budgets. Ein Budget kann auf der Führungsebene einer Organisation erstellt werden, oder es kann eine gemeinsame Aufgabe sein, an der interessierte Gruppen und Einzelpersonen beteiligt sind. Unabhängig von der Vorgehensweise umfasst ein umfassender Haushaltsplan den Betriebs- und den Finanzhaushalt, alle finanziellen Möglichkeiten der Organisation sowie die wiederkehrenden und einmaligen Kosten.
In diesem Kurs über Ansätze zur Budgetierung werden zwei verschiedene Ansätze zur Budgetierung betrachtet: Top Down - ein Budget, das von der oberen Führungsebene erstellt wird - und Bottom Up - ein Budget, das in Zusammenarbeit mit anderen erstellt wird. Wir betrachten auch die Unterschiede zwischen statischen und flexiblen Budgets, die Anwendungsfälle für beide und wie sie am besten in Ihrer Organisation umgesetzt werden können.
Was Sie lernen werden
- Beschreiben Sie die Komponenten eines umfassenden Budgets, einschließlich Betriebs- und Finanzbudgets
- Identifizieren Sie die Einnahme- und Ausgabequellen einer Organisation
- Erkennen Sie verschiedene Budgettypen, einschließlich Top-Down, Bottom-Up, statische und flexible
- Vergleichen Sie von der obersten Managementebene erstellte Top-Down-Budgetierung mit kollaborativer Bottom-Up-Budgetierung
- Bewerten Sie Budgetpriorungen und Verwendungen, um die beste Anpassung für Ihre Organisation zu bestimmen
Wichtige Erkenntnisse
- Ein umfassendes Budget umfasst Betriebs- und Finanzbudgets, alle finanziellen Möglichkeiten der Organisation und sowohl wiederkehrende als auch nicht wiederkehrende Kosten.
- Ein Budget kann auf der Führungsebene einer Organisation erstellt werden oder als gemeinsame Übung mit interessierten Gruppen und Einzelpersonen.
- Top-Down-Budgetierung wird von der obersten Managementebene erstellt, während Bottom-Up-Budgetierung als gemeinsame Anstrengung erstellt wird.
- Der Kurs untersucht die Unterschiede zwischen statischen und flexiblen Budgets, ihre Anwendungsfälle und wie man sie am besten in einer Organisation umsetzt.
- Budgetierung kann kompliziert sein, weil der Entscheidungen, die getroffen werden müssen, der Daten, die gesammelt werden müssen, und des Formats des Budgets wegen.
Häufig gestellte Fragen
Welche Budgetierungsansätze behandelt dieser Kurs?
Der Kurs betrachtet zwei Budgetierungsansätze: Top-Down, ein Budget, das von der obersten Managementebene erstellt wird, und Bottom-Up, ein Budget, das als gemeinsame Anstrengung erstellt wird. Es behandelt auch statische und flexible Budgets, ihre Anwendungsfälle und wie man sie am besten in einer Organisation umsetzt.
Was ist der Unterschied zwischen einem statischen und einem flexiblen Budget in diesem Kurs?
Der Kurs untersucht die Unterschiede zwischen statischen und flexiblen Budgets, die Anwendungsfälle für jeden und wie man sie am besten in Ihrer Organisation umsetzt, mit eigenen Lektionen zur Verwendung eines statischen Budgets und zur Verwendung eines flexiblen Budgets.
Was werde ich nach Teilnahme an diesem Kurs können?
Sie werden die Komponenten eines umfassenden Budgets beschreiben können, die Einnahme- und Ausgabequellen identifizieren, verschiedene Budgettypen einschließlich Top-Down, Bottom-Up, statische und flexible erkennen und Budgetpriorungen und Verwendungen bewerten können.
Welche Themen sind in den Kurslektionen enthalten?
Der Kurs umfasst eine Einleitung, Top-Down oder Bottom-Up, Verwendung eines statischen Budgets, Verwendung eines flexiblen Budgets und einen Abschnitt "Testen Sie Ihr Wissen".
